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非財(cái)管理

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關(guān)鍵詞非財(cái)管理

平均課酬 22657

講師 73

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課程 185

授課見(jiàn)證 429

劉寶林大唐集團(tuán)基層企業(yè)中層干部第5期沙盤(pán)模擬

執(zhí)行力中層管理非財(cái)管理

沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢

馮軍孫權(quán)論金：10.16午評(píng) 黃金回調(diào)就是多，先關(guān)注1300支撐附解套

非財(cái)管理客戶(hù)服務(wù)投融資銀行保險(xiǎn)

漂泊在陰陽(yáng)的K線漲跌間，看過(guò)落花流水上下穿越的姿態(tài)，路過(guò)千萬(wàn)重山區(qū)間轉(zhuǎn)換的波動(dòng)。人說(shuō)，只有將寂寞坐斷，才可以重拾喧鬧，只有把悲傷過(guò)盡，才可以重見(jiàn)歡顏，只有把盈虧嘗

黃新建基于CEO視角的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇與策略

非財(cái)管理投融資財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略管理

授課對(duì)象：重慶市中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人研修班（經(jīng)信委組織），上課時(shí)間：11月10日，地點(diǎn)：重慶大學(xué) 1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo) 現(xiàn)代企業(yè)：創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造現(xiàn)金、創(chuàng)造價(jià)值、控制風(fēng)險(xiǎn)、

黃棟穿越牛熊 -2019經(jīng)濟(jì)形勢(shì)暨財(cái)富管理講座

投資理財(cái)資本運(yùn)作金融營(yíng)銷(xiāo)非財(cái)管理

本次課程視角獨(dú)特新穎，從各類(lèi)大事件分析到實(shí)用化財(cái)富管理建議，現(xiàn)場(chǎng)反響熱烈，簽單額超過(guò)1億，對(duì)保險(xiǎn)、銀行、財(cái)富管理機(jī)構(gòu)客戶(hù)群體非常適用

許愿許愿老師在五芳齋《非財(cái)務(wù)管理者之財(cái)務(wù)管理暨管理能力提升》兩天課程

非財(cái)非財(cái)管理非財(cái)務(wù)管理

課程創(chuàng)造性的把專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起，將改變財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓學(xué)員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。采取通俗易懂的方

黃輝黃輝老師給南昌創(chuàng)業(yè)大學(xué)講授《成本管控》課程

財(cái)務(wù)管理資本運(yùn)作金融非財(cái)管理

南昌創(chuàng)業(yè)大學(xué)自2010年創(chuàng)辦以來(lái)，有2000多學(xué)員，創(chuàng)大校友會(huì)，成為南昌創(chuàng)大同學(xué)們的一個(gè)合作抱團(tuán)、發(fā)展共贏的平臺(tái)。希望南昌中小企業(yè)的努力創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)想，南昌市工

劉寶林大唐集團(tuán)基層企業(yè)中層干部沙盤(pán)模擬

中層管理執(zhí)行力非財(cái)管理

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李杰李非凡講師教您怎么建立財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系？怎么建立利潤(rùn)管理模型？

納稅籌劃財(cái)務(wù)管理非財(cái)管理

2017年4月19日-21日，在遼寧大連蒂星咖啡廳，為大連明華會(huì)計(jì)服務(wù)公司和大連董鑫財(cái)務(wù)公司聯(lián)合進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，除了兩個(gè)財(cái)務(wù)公司的工作人員外

許愿許愿老師在中建的《“一利五率”導(dǎo)向下高管懂財(cái)經(jīng)--非財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)管理》課程

央企考核一利五率高管財(cái)經(jīng)非財(cái)管理

CEO及企業(yè)高管在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，需要對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分配、財(cái)務(wù)決策、內(nèi)部控制、投融資及財(cái)務(wù)審計(jì)等管理思維的構(gòu)建。課程以大量實(shí)例，將企業(yè)幾十個(gè)核心財(cái)務(wù)問(wèn)

徐志勇管理者財(cái)務(wù)思維

非財(cái)管理財(cái)務(wù)管理贏利思維非財(cái)

本期公開(kāi)課培訓(xùn)圍繞財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)擴(kuò)張、現(xiàn)金盈利、財(cái)富安全、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)5大思維模式展開(kāi)，將企業(yè)股權(quán)、企業(yè)利潤(rùn)模式、現(xiàn)金管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌劃進(jìn)行逐層剖析，積極幫助在

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