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呂青
組織能力提升與戰(zhàn)略人力資源管理
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力管理
戰(zhàn)略人力資源管理核心組成部分:能力管理、價(jià)值管理、組織管理 第一部分:?jiǎn)T工能力管理 能力標(biāo)準(zhǔn)與能力模型、能力開發(fā)與培養(yǎng) 能力模型與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 &
孫斌
非HR經(jīng)理的HRM
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力管理
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力資源經(jīng)理的人力資源管理(簡(jiǎn)要版) 一、現(xiàn)代人力資源管理認(rèn)知 1.人力資源認(rèn)知 2人力資源對(duì)于企業(yè)的影響力 3.五維解讀人力資源管理 4.人力資源管理與企業(yè)核心
葛軍
《
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力資源經(jīng)理的人力資源管理》
非人
力管理
破冰:非HR經(jīng)理為什么要關(guān)注HR管理? 1.人力資源管理的責(zé)任在誰? 2.非HR經(jīng)理面臨的人事難題? 3.為什么都是人的問題? (一)
非人
力資源經(jīng)理的角色定位與職責(zé)
郭旭華
《
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力資源經(jīng)理的人力資源管理》
非人
力管理
《
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力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)大綱 課程目的: 任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人的競(jìng)爭(zhēng)。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,人力資源工作并非僅僅是
蔡麗峰
HR經(jīng)理的職業(yè)生涯與企業(yè)上升通路
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力管理
《HR經(jīng)理的職業(yè)生涯與企業(yè)上升通路----改造人力資源部迫在眉睫》 企業(yè)的第一要素是人,管理就是管人,管人必須管心。如果不改造目前的人力資源部門,讓其發(fā)揮革命性的使
宋德標(biāo)
酒店的接班人計(jì)劃培養(yǎng)
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力管理
酒店的接班人計(jì)劃培養(yǎng)培訓(xùn)與發(fā)展 ——管理繼承人計(jì)劃 講師:宋德標(biāo) 課程背景 《酒店的接班人計(jì)劃培養(yǎng)培訓(xùn)與發(fā)展》作為酒店集團(tuán)或單體酒店在人力資源發(fā)展過程中,尤其是對(duì)有
劉憲振
《企業(yè)管理系統(tǒng)提升•非HR的HR管理》
非人
力管理
民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管管理提升課程 ----《企業(yè)非HR的HR管理》 一、 戰(zhàn)略如何通過人力資源來實(shí)現(xiàn)? ——人力資源管理關(guān)系模型 二、 總裁如何做戰(zhàn)略人力資源?
宋文艷
《企業(yè)文化建設(shè)與如何落地》
非人
力管理
《企業(yè)文化建設(shè)與如何落地》 課程背景:企業(yè)文化的作用不言而喻。一流的企業(yè)一定有著一流的文化。 縱觀海爾、聯(lián)想、蒙牛、華為……任憑風(fēng)吹雨打,我自笑傲江湖。它們憑什么?
《PDP性格分析與溝通激勵(lì)》
九型人格
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
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力管理
第一章 PDP性格分析基礎(chǔ) 1.熱場(chǎng)介紹(臺(tái)卡、互動(dòng)游戲) (1)課前性格測(cè)試(測(cè)試題) 2.認(rèn)識(shí)PDP四型人格 (1)PDP性格分析的起源和發(fā)展。 (2)PDP
職場(chǎng)溝通總碰壁?劉上老師帶你解鎖高情商溝通密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
在職場(chǎng)的江湖里,溝通就是一門必修課。你是否有過這樣的無奈瞬間?熬夜數(shù)周打磨的項(xiàng)目方案,在匯報(bào)時(shí)卻因緊張磕巴,讓領(lǐng)導(dǎo)眉頭緊皺,辛苦成果被全盤否定;與跨部門同事協(xié)作,
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