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鄧志文
領(lǐng)導(dǎo)力如何解決挑戰(zhàn)性難題
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
非人
力管理
職業(yè)素養(yǎng)
一、領(lǐng)導(dǎo)力課程背景 在這個(gè)不確定性的商業(yè)時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)在于如何動(dòng)員大家想要在組織中成就卓越,持續(xù)提升績(jī)效。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者在工作中具備解決挑戰(zhàn)性難題的領(lǐng)導(dǎo)力。
周晨
人力資源必修課程-員工休假(病事假、年假、三期)問(wèn)題解析及實(shí)操規(guī)范
人力資源
北京
非人
力管理
勞資法律
培訓(xùn)管理
課程大綱: 一、概述 1、休息休假的立法發(fā)展沿革 2、休息休假的種類(lèi) 二、法定假期管理 1、法定假期的種類(lèi) 2、思考 周六日上班是否違法 休息日加班員工能否拒絕補(bǔ)
徐輝
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
一、人力資源管理概述: 管理者素養(yǎng)
非人
力資源經(jīng)理管理概述
非人
力資源經(jīng)理管理實(shí)操 二、人員招聘與面試: 為什么要招聘? 簡(jiǎn)歷篩選技巧 結(jié)構(gòu)性面試實(shí)務(wù) 三、績(jī)效面
蔡闖
溝通藝術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
非人
力管理
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通藝術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)力 第一部分:溝通藝術(shù)基礎(chǔ)1.溝通的定義與重要性 · 溝通的定義 · 溝通在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的作用 · 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 2.溝通的基本原則與模型 ·
蔡闖
圍棋思想用于企業(yè)管理獲得成功
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
戰(zhàn)略管理
人力資源
非人
力管理
圍棋思想用于企業(yè)管理獲得成功課程大綱 旨在引導(dǎo)學(xué)員們?cè)谄寰峙c商海中游刃有余。圍棋,這門(mén)古老的藝術(shù),不僅是一場(chǎng)智慧的較量,更是一本深邃的管理寶典。將圍棋的智慧融入企
蔡闖
企業(yè)人力資源管理體系與人力資源工作者素質(zhì)要求
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
非人
力管理
1、企業(yè)人力資源管理的基本描述 HRM是一項(xiàng)管理與技術(shù)并重的工作 § §從管理角度看 ?任務(wù)管理 –目標(biāo)管理 –評(píng)價(jià)管理 –…… ?人員管理 –文化管理 –團(tuán)隊(duì)管
閆偉
教練式輔導(dǎo)技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
非人
力管理
電力
銀行保險(xiǎn)
【課程背景】 “企業(yè)教練”對(duì)大多數(shù)中國(guó)企業(yè)界來(lái)說(shuō),還是一個(gè)新生事物。如果您: 2 用習(xí)慣的管理模式發(fā)覺(jué)無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果的時(shí)候 2 感覺(jué)您現(xiàn)在已經(jīng)做得很好,還想做得
鄧志文
績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人
力管理
人力資源
一、課程背景 績(jī)效考核最早起源于英國(guó),是西方公務(wù)員制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是提高政府工作效率的中心環(huán)節(jié)。我國(guó)的績(jī)效考核起步于改革開(kāi)放時(shí)期,20世紀(jì)90年代隨著人事管理
蔣小華
人才賦能 ——
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
?課程說(shuō)明: 任正非說(shuō),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才,而是人才管理的能力。 從某種意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能
陳穎環(huán)
非人
資源的人力資源管理
人力資源
非人
力管理
人力規(guī)劃
人才培養(yǎng)
課程背景: 新零售經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn),顛覆著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)模式,運(yùn)用新思維、新技術(shù)、新管理的人力資源應(yīng)當(dāng)就是商業(yè)模式變革實(shí)施的關(guān)鍵資源。人才是企業(yè)
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