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李大濤非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源中層管理

第一部分：什么是人力資源管理，與部門經(jīng)理有何關系 ? 部門經(jīng)理需要知道的人力資源管理概念及其四種主要職能 ? 人力資源管理是誰的責任，部門經(jīng)理如何扮演所在部門的“

胡福庭《精英戰(zhàn)略之選、育、用、留》

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彭榮模彭榮模《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

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涂遠偉非人力資源管理的人力資源管理

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『課程提示』人力資源管理僅僅靠人力資源部門是不夠的，必須有直線部門經(jīng)理的參與合作。在21世紀，每個經(jīng)理人都是人力資源經(jīng)理。美國鋼鐵大王卡奈基曾說過：“我的廠房

汪順棟《非人力資源管理人員的人力資源管理》

人力資源中層管理

第一部分：直線經(jīng)理面臨的人力資源管理挑戰(zhàn) 2 直線經(jīng)理的主要職責 2 直線經(jīng)理的多重角色 2 企業(yè)中高層經(jīng)理對人力資源工作的分工第二部分：組建高效團隊一、人

李大濤非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源中層管理

【課程大綱】第一講人本管理順應時勢 1.前言 2.管人理事與管事理人 3.人力資源管理的6P理論 4.員工關系的管理 5.直線經(jīng)理是第一責任人 6.職位分析的

梁碩南企業(yè)規(guī)章制度的重要性及各項規(guī)章制度的設計、撰寫、制定、公示要求與技巧

人力資源勞資法律非人力管理

企業(yè)規(guī)章制度的重要性及各項規(guī)章制度的設計、撰寫、制定、公示要求與技巧課程大綱一、勞動規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的重要作用二、企業(yè)勞動規(guī)章制度的主要分類三

李高非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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【課程背景】如果您是總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理，我想您也許經(jīng)常會遇到這樣的事：財務部經(jīng)理說：我們最近在搞年中盤點，都很忙，哪有時間寫《崗位說明書》！這是你們?nèi)肆Y

劉明瑞企業(yè)管理課程之責任勝于能力

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課時： 1天課程描述：一位偉人曾說過：“人生所有的履歷都必須排在勇于負責的精神之后?！痹谪熑蔚膬?nèi)在力量的驅(qū)使下，我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。一

從管理走向領導：領導力進階的核心邏輯

團隊建設中層管理溝通技巧領導力執(zhí)行力

在職場發(fā)展的進程中，“管理者” 與 “領導者” 的角色差異，如同平行線般涇渭分明。管理者側重于通過既定的制度、流程與權力，維持團隊穩(wěn)定運行，確保任務高效完成，如同

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