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趙國(guó)軍 HR管理流動(dòng)員工的10個(gè)小秘籍

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流動(dòng)員工的增加已經(jīng)引起了一場(chǎng)強(qiáng)勁的工作區(qū)選擇戰(zhàn)略運(yùn)動(dòng)。全球企業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)理人協(xié)會(huì)(CoreNet Global)和微軟開(kāi)展的一項(xiàng)國(guó)際調(diào)查顯示，有76%的調(diào)查對(duì)象在或多

張從忠非人力資源課程：猶太人如何獲得杰出人才？

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客戶：招商銀行地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2013/6/22 0:00:00 非人力資源課程：猶太人如何獲得杰出人才主講：張從忠一、為什么學(xué)習(xí)本課程？道理

方志良責(zé)任動(dòng)力學(xué)之責(zé)任族群晉升偏好分析

非人力管理

任動(dòng)力學(xué)之責(zé)任族群晉升偏好分析備注：R1為角色責(zé)任，必須做的責(zé)任范疇R2為能力責(zé)任，努力做的責(zé)任范疇R3為義務(wù)責(zé)任，應(yīng)該做的責(zé)任范疇R1+R2型與R1+R3型晉升偏

周廣軍哲理故事

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121、在一次宴會(huì)上，唐太宗對(duì)王琺說(shuō)：“你善于鑒別人才，尤其善于評(píng)論。你不妨從房玄齡等人開(kāi)始，都一一做些評(píng)論，評(píng)一下他們的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)和他們互相比較一下，你在哪些方

辛保君也說(shuō)用人

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也說(shuō)用人背景: 本人曾為一臺(tái)灣公司的有過(guò)顧問(wèn)服務(wù)（通過(guò)掛職總經(jīng)理特別助理方式）,該公司CEO在大陸有過(guò)10余年的工作經(jīng)歷,曾經(jīng)有過(guò)輝煌.最近幾年來(lái),陸續(xù)操作的幾個(gè)項(xiàng)

李喬非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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客戶：蘇州金楓創(chuàng)業(yè)投資有限公司地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州時(shí)間：2014/8/2 0:00:00 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)大綱課程背景：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的

周廣軍哲理故事

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138、有一天晚上，索尼董事長(zhǎng)盛田昭夫按照慣例走進(jìn)職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來(lái)一直保持著這個(gè)習(xí)慣，以培養(yǎng)員工的合作意識(shí)和與他們的良好關(guān)系。這天，盛田昭夫

趙銀燕誠(chéng)信的兩只紅鞋子！

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金劍峰李嘉誠(chéng)在深圳的演講：打工是最愚蠢的投資

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很多人會(huì)認(rèn)為打工是在賺錢。其實(shí)打工才是最大最愚蠢的投資。人生最寶貴的是什么？除了我們的青春還有什么更寶貴？！很多人都抱怨窮，抱怨沒(méi)錢想做生意又找不到資金。多么的可

繆丹非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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客戶：港口股份公司地點(diǎn)：江蘇省 - 南京時(shí)間：2015/5/19 0:00:00 2015年5月19日，繆老師為某港口股份公司（上市企業(yè)）的中層管理人員，提供《

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