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何毅明
店長(zhǎng)之聲:連鎖店商品管理與盈利提升
供應(yīng)鏈
管理
課程大綱: 第一單元 商品管理與盈利分析 1. 如何合理的訂貨、補(bǔ)貨,貨如輪轉(zhuǎn),快速流轉(zhuǎn) (1) 訂貨三大誤區(qū) (2) 科學(xué)訂貨的四大商品組合,提升銷量 (3) 科
周得良
高效的物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)
供應(yīng)鏈
管理
高效的物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 【課程目標(biāo)】 1.根據(jù)目前制造企業(yè)面臨客戶需求變大、技術(shù)更新快、客戶訂單提前期短,采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難,倉(cāng)儲(chǔ)條件有限的問題,通過培訓(xùn)
譚小芳
高效物流與
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)
高效物流與
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效物流與
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)課程有哪些? 高效物流與
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)講師有哪些? 高效物流與
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 高效
周得良
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送培訓(xùn)
供應(yīng)鏈
管理
課程背景: 倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?
譚小芳
現(xiàn)代企業(yè)
供應(yīng)鏈
成本管理培訓(xùn)
講師:譚小芳 現(xiàn)代企業(yè)
供應(yīng)鏈
成本管理培訓(xùn)課程有哪些? 現(xiàn)代企業(yè)
供應(yīng)鏈
成本管理培訓(xùn)講師有哪些? 現(xiàn)代企業(yè)
供應(yīng)鏈
成本管理培訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 現(xiàn)代企業(yè)
供應(yīng)鏈
成本管理培訓(xùn)
吳國(guó)正
降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
供應(yīng)鏈
管理
第一講:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)? 第二講:如何編制采購(gòu)成本預(yù)算 第三講:如何避免不必要的采購(gòu)成本? 第四講:如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)? 第五講:影響采購(gòu)談判效果的因
譚小芳
精益物流與
供應(yīng)鏈
培訓(xùn)
精益物流與
供應(yīng)鏈
培訓(xùn) 講師:譚小芳 精益物流與
供應(yīng)鏈
培訓(xùn)課程有哪些? 精益物流與
供應(yīng)鏈
培訓(xùn)講師有哪些? 精益物流與
供應(yīng)鏈
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 精益物流與
供應(yīng)鏈
培訓(xùn)
周得良
制造業(yè)高效物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理管理實(shí)務(wù)
供應(yīng)鏈
管理
制造業(yè)高效物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理管理實(shí)務(wù) 【培訓(xùn)對(duì)象】物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。 【課程目標(biāo)】 根據(jù)目前制造企業(yè)面臨客戶需求變大、
周得良
工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù)
供應(yīng)鏈
管理
課程背景: 隨著企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)管理工作早已不是單純的物品保管那么簡(jiǎn)單了,當(dāng)今社會(huì)信息技術(shù)十分發(fā)達(dá),只有及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握信息,才能使企業(yè)不被激烈競(jìng)爭(zhēng)的潮流所
吳誠(chéng)
《卓越
供應(yīng)鏈
流程管理與運(yùn)營(yíng)》課程大綱(主講:吳誠(chéng)博士)
供應(yīng)鏈
管理
集團(tuán)管控
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《卓越
供應(yīng)鏈
流程管理與運(yùn)營(yíng)》課程大綱(吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,
供應(yīng)鏈
管理水平將成為衡量企業(yè)
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