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余偉輝
adidas精益綠帶訓(xùn)練營
余偉輝
adidas
精益綠帶
精益黑帶
廣東
博凱
2022年6月20-24日,余偉輝老師為adidas(阿迪達(dá)斯)工廠實(shí)施了《精益綠帶》培訓(xùn),精益綠帶培訓(xùn)分兩期進(jìn)行,每期5天,第一期在美麗的清遠(yuǎn)工廠進(jìn)行,來自五大
李秋玲
新職工入職培訓(xùn)
新職工
新職工培訓(xùn)
新職工入職
河南
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精細(xì)化管理
幫助新職工從企業(yè)核心理念,質(zhì)量,環(huán)境,安全,勞動(dòng)法,合同法等各個(gè)方面全方位的建立現(xiàn)代型企業(yè)的觀念,使職工建立信心,隨企業(yè)共成長(zhǎng),與企業(yè)同心協(xié)力,為企業(yè)奮斗,實(shí)現(xiàn)自我
余偉輝
精益裂變,人不在多,有K則靈
廣東
博凱
余偉輝
KPO
改善周
海立電器
從海立電器精益KPO改善周導(dǎo)師訓(xùn)練營說起 如何實(shí)現(xiàn)裂變式的精益改善和人才培育? 一點(diǎn)都不難,精益裂變,人不在多,有K則靈! 推行精益,談全員參與是一個(gè)偽命題!不如
陳林
8D問題求解法
質(zhì)量管理
汽車
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
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?8D(Eight-Discipline)是福特以及福特供應(yīng)商必須要用的解決質(zhì)量問題的工具,由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟組成,目前成為供應(yīng)商回復(fù)客訴等問題的必要工具。
余偉輝
【2020精益早鳥6:德聯(lián)TPM訓(xùn)練營】
德聯(lián)
TPM
余偉輝
全員生產(chǎn)維護(hù)
廣東
博凱
開展TPM,堅(jiān)定執(zhí)行既定的戰(zhàn)略規(guī)劃 ---------------------------------------------------------------
蘇海軍
《門店高端產(chǎn)品銷售技巧提升》
銷售技巧
營銷管理
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家居建材
終端零售
《店面終端高端產(chǎn)品銷售技巧提升》 【課程背景】 對(duì)于銷售人員來說,一個(gè)不專業(yè)的銷售行為,如:一個(gè)不專業(yè)的電話邀約、一次不專業(yè)的銷售面談....都會(huì)讓你失去客戶。
余偉輝
【空話連篇-4】 千萬別問我是否輔導(dǎo)過同行企業(yè)
余偉輝
廣東
博凱
精益生產(chǎn)
空話連篇
專業(yè)咨詢師
文:余偉輝 ------------------------------ 于2021年7月22日 珠海至杭州空中 ------------------------
余偉輝
【獨(dú)家觀點(diǎn)】難與不難 --由猩猩吃香蕉試驗(yàn)談精益的變革與執(zhí)行--
余偉輝
廣東
博凱
精益生產(chǎn)
猩猩吃香蕉
精益變革
精益難嗎? 說難也難,因?yàn)橹T多障礙。 說難也不難,因?yàn)橹T多障礙可能并不真正存在。 有時(shí)候,障礙本身并不真正存在,影響我們改變和嘗試的只是那些已經(jīng)固化的思維與經(jīng)驗(yàn),
余偉輝
《VSM-VSD價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)》煙臺(tái)公開課
余偉輝
價(jià)值流
VSM
VSD
廣東
博凱
【離開價(jià)值流的改善如同沒有方向的奔跑】 《VSM-VSD價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)》煙臺(tái)公開課 很多人都知道價(jià)值流,知道VSM價(jià)值流圖的用途,但是很多人,從事精益IE改善很
顏廷利
人生需要一個(gè)‘尺’字,
廣東
深圳第一起名大師李浩誠道長(zhǎng)的老師顏廷利教授如是說
深圳第一起名大師
廣東
第一起名大師
中國第一起名大師
廣州第一起名大師
東莞第一起名大師
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深圳全國十大起名大師排名物李浩誠(原名:李羅誠)道長(zhǎng)的老師顏廷利教授在《升命學(xué)說》一書中指出, 人活著需要的是一個(gè)‘尺’子…既然, 人類眾生肩負(fù)著神圣使命,
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