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管理技能提升
平均課酬
21195
講師
144
視頻
65
課程
349
授課見證
621
陸忠
TWI一線主管
管理技能提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
一. 目 的: ?提升現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)能力,激發(fā)工作熱情,特別是對(duì)應(yīng)90后員工管理; ?改善現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作,挖掘管理瓶頸,提升改善技能,精益化生產(chǎn)。 二. 對(duì) 象:全
孟森
中層干部
管理技能提升
訓(xùn)練營
企業(yè)管理
第一單元 中層經(jīng)理角色認(rèn)知 1、中層干部在企業(yè)運(yùn)營中的地位 ★什么是中層經(jīng)理? ★中層經(jīng)理的地位 ★中層經(jīng)理的作用 2、中層經(jīng)理角色認(rèn)知 ★從企業(yè)的角度 ★從上級(jí)的
李丹
人力資源課-HR及法務(wù)
管理技能提升
法律法規(guī)
第一部分 廓清某些人力資源法律概念的誤區(qū) 1、為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同? 2、分析不同的用工模式 3、比較規(guī)范工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)制 4、區(qū)
黃國成
生產(chǎn)主管的
管理技能提升
企業(yè)管理
生產(chǎn)主管的
管理技能提升
主講人:黃國成 著名企業(yè)管理專家、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專家、精益生產(chǎn)專家、 中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師、美國認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國際職業(yè)經(jīng)理人
陳志嶸
MTP中層
管理技能提升
訓(xùn)練(10天)
中層管理
課程提綱 第一單元: 中層管理者自我修煉 理解力 角色定位 資源整合 承上啟下 角色轉(zhuǎn)變 心態(tài)轉(zhuǎn)變 職責(zé)轉(zhuǎn)變 方法轉(zhuǎn)變 能力轉(zhuǎn)變 踐行力 建立使命 決心意識(shí) 責(zé)任意
姜榮國
優(yōu)秀經(jīng)理核心
管理技能提升
訓(xùn)練
企業(yè)管理
《優(yōu)秀經(jīng)理核心
管理技能提升
訓(xùn)練》課程大綱 ◇課-程-背-景 作為中層干部,你是否會(huì)常常有下面的苦惱:每天忙,每天累,每天煩,但結(jié)果還是吃力不討好!下屬總是不能勝任
韓增海
MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
溝通技巧
MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練 主講:韓增海 課程的意義 為什么管理者自己能力很強(qiáng),卻讓部門一片混亂 為什么我付出了這么多艱辛的努力卻帶不出團(tuán)隊(duì) 您不知道您的員工
宋聯(lián)可
新任主管
管理技能提升
企業(yè)管理
一、不懂管理別做管理1、什么是管理2、管理者與被管理者有何不同3、新任主管面臨的問題二、計(jì)劃——磨刀不誤砍柴功1、如何制定計(jì)劃2、SMART原則3、目標(biāo)管理三、決策
張博
中高層經(jīng)理全面
管理技能提升
企業(yè)管理
◇課--程--目--標(biāo) → 全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力; → 良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際
楊天雄
中高層干部管理技能的全面提升-楊陽
中層管理
楊陽:課程介紹 一、管理目標(biāo):執(zhí)行 中高層管理是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和工作思路的參謀者、執(zhí)行者、肩負(fù)重任。中高層管理者不具備執(zhí)行力,再好的制度、可行的方案只會(huì)成為一紙空
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梁俊景
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