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管理學(xué)

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關(guān)鍵詞管理學(xué)

平均課酬 31972

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范一智永不磨滅的番號(hào)中的“管理學(xué)”思想

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

永不磨滅的番號(hào)中的“管理學(xué)”思想第一個(gè)就是領(lǐng)袖要如何帶團(tuán)隊(duì)。建立團(tuán)隊(duì)初期除了有共同的目標(biāo)是基礎(chǔ)以外，更重要的是領(lǐng)袖要懂得用人，也就是知人善用。孫成海是個(gè)非常難管控

曹慶兵中國(guó)式管理學(xué)習(xí)分享

中層管理

第一講究竟有沒有中國(guó)式管理一、到底有沒有中國(guó)式管理有三種說(shuō)法： 1、有人認(rèn)為沒有——管理就是管理，沒有中國(guó)式、美國(guó)式、日本式的區(qū)別，只有有效和無(wú)效的區(qū)別。所以說(shuō)

方志良責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)之戰(zhàn)略三重境界論

戰(zhàn)略管理

庫(kù)恩咨詢《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》戰(zhàn)略境界論：1，迎合戰(zhàn)略論；2，整合戰(zhàn)略論；3，顛覆戰(zhàn)略論

李根穩(wěn) 中國(guó)新生代的心式管理學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)力

這是一個(gè)快速奔跑的時(shí)代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動(dòng)的去適應(yīng)不斷變換的世界?！斑m者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則在進(jìn)入21世紀(jì)之后更具時(shí)代感，

樂載兵《來(lái)自星星的你》中的培訓(xùn)管理學(xué)問(wèn)

培訓(xùn)管理

《來(lái)自星星的你》中的培訓(xùn)管理學(xué)問(wèn)熱劇《來(lái)自星星的你》幫助培訓(xùn)人開發(fā)課程的時(shí)候打開思路，從目標(biāo)學(xué)員的定位到課堂講授，效果評(píng)估，中間需要很多元素構(gòu)成，每一環(huán)都是造就火爆

王吉鋒浙江省疾控中心——管理學(xué)概論

沙盤模擬領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理公司治理中層管理

時(shí)間：2016年3月21日地點(diǎn)：浙江杭州人數(shù)：100人單位：浙江省疾病預(yù)防控制中心主題：管理學(xué)概論講師：王吉鋒從古希臘的米利都學(xué)派和畢達(dá)哥拉斯學(xué)派，

方志良《責(zé)任動(dòng)力（4R4P）管理學(xué)》管理意義

心理學(xué)家

《責(zé)任動(dòng)力（4R4P）管理學(xué)》還原人類理性責(zé)任思維，破譯責(zé)任管理密碼，讓責(zé)任心、責(zé)任感不再空洞！讓責(zé)任管理不再假大空！200年來(lái)，管理經(jīng)歷過(guò)經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、組織

彭小東揭秘：品牌心烙印+防卷破局，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新范式！

品牌心烙印

核心亮點(diǎn)解析： 1.趨勢(shì)占位：融合2025年品牌年輕化、AI驅(qū)動(dòng)、全域營(yíng)銷三大趨勢(shì)，用"新范式"凸顯理論前瞻性，精準(zhǔn)錨定行業(yè)痛點(diǎn)。 2. 認(rèn)知重構(gòu)："心烙印"概念

許愿老師在中國(guó)寶武集團(tuán)《土地資產(chǎn)交易規(guī)范暨企業(yè)清算與合并實(shí)務(wù)的稅務(wù)案例解析》課程掠影

土地資產(chǎn)交易企業(yè)清算合并稅務(wù)

通過(guò)學(xué)習(xí)，六大方面的收益如下：1、深度掌握劃撥用地處置相關(guān)法律，規(guī)避程序違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；2、學(xué)習(xí)劃撥用地處置路徑的適用場(chǎng)景與流程；3、掌握“房地一體”原則下的資產(chǎn)整合策

許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程

業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)BP 經(jīng)營(yíng)價(jià)值

新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理，要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字，深入到業(yè)務(wù)中去，要貼近業(yè)務(wù)，跟業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接；走在業(yè)務(wù)前面，熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤(rùn)模式；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)

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