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孫軍正合同保密制度

危機(jī)管理

第1條為保守公司合同的秘密，維護(hù)公司的利益，特制定本制度。第2條本制度適用于本公司全體員工，公司所有人員都有保守公司秘密的義務(wù)。第3條密級確定公司合同秘密的密

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管理

招標(biāo)采購合同管理是指在招標(biāo)采購過程中，對合同的簽訂、履行、變更、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面有效的管理和控制。它是保障招標(biāo)采購活動(dòng)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，也是防范合同

林安《誰殺死了合同》培訓(xùn)

銷售技巧營銷管理溝通技巧職業(yè)素養(yǎng)客戶管理

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林安《誰殺死了合同》內(nèi)訓(xùn)

國際貿(mào)易營銷管理客戶管理銷售技巧溝通技巧

2017年10月21日，林安老師應(yīng)華為技術(shù)有限公司的邀請，在北京為公司研發(fā)人員做了為期一天的《誰殺死了合同》地內(nèi)部培訓(xùn)。學(xué)員們理解并接受了MOT模式（探索需求-

郭志勇如何與客戶簽合同？

企業(yè)管理

客戶：甘肅友邦廣告文化傳播有限公司地點(diǎn)：甘肅省 - 蘭州時(shí)間：2015/3/19 0:00:00 2015年3月19日，受甘肅友邦廣告文化傳播有限公司之邀請，郭

孫軍正合同審定管理規(guī)定

危機(jī)管理

第1條為維護(hù)公司的權(quán)益，確保公司合同合法、有效，特制定本規(guī)定。第2條公司合同的談判、簽訂、履行、解除、終止都必須按照國家相關(guān)法律規(guī)定及本規(guī)定執(zhí)行。第3條本規(guī)定

康路晨如何選擇合同類型

項(xiàng)目管理

選擇合同一看：范圍明確不明確；二看：管理內(nèi)行還是外行；三看：身份買方還是賣方；四看：時(shí)間緊急不緊急假如范圍明確，通常選擇固定總價(jià)；假如范圍不明確，如果是賣方，通常選

曾少林淺析合同風(fēng)險(xiǎn)的防范

危機(jī)管理

企業(yè)存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)包括來自企業(yè)外部的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和來自企業(yè)內(nèi)部管理的流程風(fēng)險(xiǎn)。而具體在簽訂和履行合同時(shí)，除經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身的風(fēng)險(xiǎn)外，會(huì)面臨諸如違法、違規(guī)招致處罰的制度風(fēng)險(xiǎn)、

郭致星項(xiàng)目采購與合同管理

項(xiàng)目采購與合同管理課程對象：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員，以及其他對項(xiàng)目管理感興趣的人員課程時(shí)間：2天培訓(xùn)方式：講學(xué)互動(dòng)、案例答疑、小組研討、心得交

王為人嚴(yán)格執(zhí)行合同

供應(yīng)鏈管理

嚴(yán)格執(zhí)行合同剛到采購部的嚴(yán)歌請教她的師傅，采購員最主要的責(zé)任和能力是什么？師傅回答她：“熟悉并遵守與采購相關(guān)的法律與規(guī)范，恪守契約精神，維護(hù)合同雙方的權(quán)利和義務(wù)?！?

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