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王吉鵬
仁達方略集團管控系列培訓——人財物集約化管理
項目管理
仁達方略集團管控系列培訓——人財物集約化管理 【課程大綱】 一、通過企業(yè)集團管控體系建設提高集團整體競爭力 ◆集團管控體系的基本內(nèi)涵和構成要素 ◆集團管控基本模式分
楊臺軒
如何運用目標管理達成團隊的整合與成長
企業(yè)管理
如何運用目標管理達成團隊的整合與成長 目標管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。管理所要探討的范疇太深,太廣了,其實許多公司并不知道究竟應該從那里著手,但是如
楊臺軒
打造一支世界級銷售團隊? 40個怎么做?
銷售技巧
打造一支世界級銷售團隊? 40個怎么做? -----不論美國有多么強大的空中武力,在戰(zhàn)場上,它仍然需要地面部隊在狂轟濫炸之后從地面挺進;銷售團隊,就是企業(yè)的地面部隊
白萬綱
1.1集團戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控
溝通技巧
1.1《集團戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理體系》課程介紹: 精彩培訓主張: 多元化、跨地域是集團型企業(yè)的共性特征,產(chǎn)業(yè)間的相互關聯(lián)和波及效果勢必影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前景,相關
宋聯(lián)可
團隊合作,高效執(zhí)行 宋聯(lián)可
團隊建設
CO沙盤:成立公司 執(zhí)行力24字原則 管理的核心是管人 測試:5D模型 五行性格輕松識人 語言方式洞
楊臺軒
非人力資源主管的人力資源管理課程
非人力管理
5. 非人力資源主管的人力資源管理課程 在每一次與企業(yè)主的談話中,我們會聽到大家是如何的感嘆人才難求,但是,問題是,大家真的很重視人嗎?還是說說而已?絕大多數(shù)的公司
楊臺軒
高績效管理所必須具備的管理認知
企業(yè)管理
高績效管理所必須具備的管理認知 管理學是一門課,它可以寫成一本書,也可以是一篇博士論文。 可惜的是我們的員工們不可能看得懂,也不可能用心去看。 我們試著用最深入淺出
白萬綱
1.3集團利潤飆升——集團利潤模式創(chuàng)新
溝通技巧
1.3《集團利潤飆升——集團利潤模式創(chuàng)新》課程介紹: 精彩培訓主張: 在集團企業(yè)高速發(fā)展的過程中,隨著公司及投資規(guī)模的不斷擴大,子公司數(shù)量也不斷增加,對如何更好地進
宋聯(lián)可
從心管理 宋聯(lián)可
團隊建設
我們的心困惑 為什么不懂我自己? ——看懂我自己,拓展職業(yè)路 為什么總管不好人? ——管理是管人,用人先懂心 為什么
月薪 5 萬留不住人?真正的管理高手,都在做這件事
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
“為什么開著行業(yè)頂薪,還是招不到想留的人?”“95 后下屬說走就走,難道錢真的留不住人了?”“團隊離職率居高不下,問題到底出在管理還是人心?”這些扎心的問題,正在
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