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張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練技術(shù)：聽覺型

教練技術(shù)

聽覺型學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的最好辦法是傾聽和討論。當(dāng)教練或教導(dǎo)偏愛聽覺學(xué)習(xí)的客戶時，你需要對事情仔細地加以解釋，重復(fù)；關(guān)鍵點并鼓勵客戶提問大量問題。你為客戶提供明確的定義至關(guān)

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練技術(shù)|海豚寓言

教練技術(shù)

小“c”教練最重要的任務(wù)是給客戶提供回應(yīng)和鼓勵，這樣客戶就能夠明確并采取有效的行動。下面的“海豚寓言”為教練們提供了一個形象的比喻和與之相關(guān)的原則。人類學(xué)家格里高利

高煒錦州天外天教練技術(shù)平臺教練技術(shù)二階段

教練技術(shù)

客戶：馨雅博大地點：遼寧省 - 錦州時間：2014/4/17 0:00:00 教練型領(lǐng)袖二階段全方位行為突破，填補生命空缺，實現(xiàn)自我蛻變，活出真我價值，獲取

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練技術(shù)之模仿能力

教練技術(shù)

視覺想象、精神彩排和狀態(tài)管理都屬于認知能力的范疇。這樣的能力屬于隱藏在具體任務(wù)或方法背后的深層結(jié)構(gòu)。具體地講，方法是用于完成某個特定任務(wù)的一系列動作或步驟。而某種具

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練技術(shù)應(yīng)用主題：績效和自我管理

教練技術(shù)

練工作就是要幫助人們在個人生活中和職場上都取得個人成就。在企業(yè)中，績效問題包括：·提高自我意識、加強自我管理·建立敏銳的關(guān)系管理·揚長避短·加速達成目的，闡明各項決

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練技術(shù)應(yīng)用主題：關(guān)系和溝通

教練技術(shù)

如果不涉及到人的問題，其實商業(yè)很簡單！人人都有不同的個性、工作方式、優(yōu)缺點和需求。這往往導(dǎo)致工作關(guān)系達不到最佳狀態(tài)，溝通效率欠佳。既然商業(yè)包括一系列交談，那么建立高

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練技術(shù)應(yīng)用主題：劃和自我管理

教練技術(shù)

2002年，博姿開展了史上最大規(guī)模的國家福利現(xiàn)調(diào)查活動。報告指出了1 5個關(guān)鍵因素，占最佳福利狀態(tài)的76%。位乒首位的是對自己命運的掌控感。如果我們感到有能力控制自

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練技術(shù)應(yīng)用主題：領(lǐng)導(dǎo)

教練技術(shù)

由誰向領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報？領(lǐng)導(dǎo)如何得知別人對他的看法？領(lǐng)導(dǎo)如何確定自身存在的優(yōu)缺點？考慮到教練工作的保密性，有時這可能是讓領(lǐng)導(dǎo)獲取有關(guān)其工作表現(xiàn)的直接反饋的唯一途徑。使用

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練技術(shù)應(yīng)用主題：幸福

教練技術(shù)

2500多年前，亞里士多德提出了這樣一個問題：“什么是美好的生活？”追求幸福作為美國國民的一項基本權(quán)力，已經(jīng)明確地寫人了《獨立宣言》之中。然而，奧利弗·詹姆斯(Ol

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練技術(shù)：卓越圈的目標(biāo)

教練技術(shù)

1．為進入高效狀態(tài)發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)在的和行為上的途徑。2．為更容易地重新進入那個高效狀態(tài)創(chuàng)建一個內(nèi)在心錨。3．學(xué)會更有效地觀察和讀懂其他人的表征通道。

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