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張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享企業(yè)教練之理念應(yīng)用序位

教練技術(shù)

企業(yè)文化各個層級的理念體系或是每一個個體理念，它們既是獨立的，又是整體的，相互聯(lián)系、相互作用。企業(yè)文化理念體系是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化建設(shè)中的決定性

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享企業(yè)教練之程序化“文化編碼”

教練技術(shù)

解碼”理念化，“編碼”程序化. 通過企業(yè)文化“通脈”模型，使我們了解了企業(yè)文化的“通脈”系統(tǒng)和透運作過程，以及為什么要打造用先進企業(yè)文化理念程序化編碼的“解碼器”

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練技術(shù)應(yīng)用主題：戰(zhàn)略

教練技術(shù)

教練工作在暫緩行動、提供思考時間方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們從未見過哪位領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理聲稱自己在戰(zhàn)略上耗費的時間太多而在戰(zhàn)略執(zhí)行上耗費的時間太少。而與此相反的事例卻比

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練實踐中運用證據(jù)的指導(dǎo)方針

教練技術(shù)

教練技術(shù)講師張高睿分享前文中我已經(jīng)提到了各種證據(jù)類型所存在的風(fēng)險和不可靠性，還提到了減少淬訾盡險的一些觀點。然而，我們有必要進一步探索一下證據(jù)的整體情況，信，有些要

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享影響教練人文精神的因素是什么

教練技術(shù)

教練技術(shù)講師張高睿分享現(xiàn)在的個人教練（人生教練、高管教練、成功教練等）有能力引導(dǎo)客戶？去探索與生俱來的、也是最古老的問題——“認(rèn)識你自己”，并把它作為幫助客戶發(fā)現(xiàn)其

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練可以用下面的方法幫助客戶創(chuàng)造卓越圈

教練技術(shù)

1．選擇一個你希望自己經(jīng)常體驗的卓越狀態(tài)（例如：富有創(chuàng)造力的、自信的等等）。2．確定過去某一具體時間，那時候你完全處于那個卓越狀態(tài)。3. 想象你面前存在一個圓圈，或

周子淳《MORE》國際效能教練--NLP教練7劍讓您的人生更多更好！

教練技術(shù)

《MORE》國際效能教練，軟技能，真實力！身心合一：回歸學(xué)習(xí)的簡單與快樂！術(shù)道合一：回歸助人的精湛技術(shù)與溫良恭儉的人性關(guān)懷！內(nèi)外合一：回歸不偏不倚的敏銳覺察與及時給

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練技術(shù)：感覺型

教練技術(shù)

感覺型學(xué)習(xí)者需要身體的參與、四處走動或者體驗。在教練或教導(dǎo)感覺型客戶時，你需要用一種手把手的方法，應(yīng)用“嘗試錯誤法”，使客戶親身探索和體驗。感覺型學(xué)習(xí)者擅長通過實踐

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享教練文化：創(chuàng)建意義，減少焦慮

教練技術(shù)

作為一個教練，Susan如何做到最好呢？她如何才能采納客戶的眾多觀點，并欣賞6種文化中不同的力量呢？她又如何能最有效地幫助客戶創(chuàng)建意義、減少焦慮呢？或許，Susan

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享創(chuàng)建企業(yè)教練文化，提升企業(yè)彈性和績效

教練技術(shù)

現(xiàn)在，請想象你已輕松地準(zhǔn)備好，可以瀟灑自如地轉(zhuǎn)換方向，如同網(wǎng)球高手打出一個漂亮的高點扣殺，贏得了制勝一分。正如在網(wǎng)球比賽中發(fā)生的一樣，現(xiàn)代企業(yè)的成功已不僅僅是停留于

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