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經(jīng)銷商培訓(xùn)
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經(jīng)銷商培訓(xùn)
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經(jīng)銷商培訓(xùn)
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盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:新會(huì)銷
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:新會(huì)銷 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛老師新零售系列課程。 前面我們一共花了四章,專門講社區(qū)社群營銷。 那么這一章,我們進(jìn)入新零售的具體成交
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:新零售渠道開發(fā)運(yùn)營
溝通技巧
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商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:新零售渠道開發(fā)運(yùn)營 主講人/盛斌子老師 【培訓(xùn)對象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】背景知識(shí)+案例+作業(yè)+點(diǎn)評互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果;
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:三四級(jí)市場開發(fā)與推廣
營銷管理
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商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:三四級(jí)市場開發(fā)與推廣 【培訓(xùn)對象】區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、代理商業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
營銷管理
溝通技巧
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商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講老師:盛斌子 【課程目標(biāo)和收益】 l 掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法; l 有效掌握做好部門的
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)
老師盛斌子:精準(zhǔn)市場開發(fā)招商
溝通技巧
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經(jīng)銷商培訓(xùn)
老師盛斌子:精準(zhǔn)市場開發(fā)招商 講師:盛斌子老師 一、 尋找客戶 1. 行業(yè)展會(huì) 2. 行業(yè)協(xié)會(huì) 3. 企業(yè)會(huì)議 4. 大數(shù)據(jù)公私域流量池變私域流量 5.
盛斌子
盛斌子老師:-門窗
經(jīng)銷商培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理與理念升級(jí)
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
盛斌子老師:-門窗
經(jīng)銷商培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理與理念升級(jí) 主講人/盛斌子老師 第一篇:經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇 一、 經(jīng)銷商為何要打造團(tuán)隊(duì)? 1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的 2、小成功靠個(gè)
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:家電新零售、新理念、新趨勢
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商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:家電新零售、新理念、新趨勢 主講人/盛斌子老師 案例一:某白電的的阿米巴模式是什么? 案例二:海信的周厚健為什么生產(chǎn)迷你家電? 案例三:海爾
盛斌子
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講師盛斌子:野路子
溝通技巧
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經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:野路子 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛老師新零售系列課程。 上一章我們講了,通過三層裂變的小程序,把生態(tài)圈里面的各個(gè)物種捆綁到一個(gè)平臺(tái),進(jìn)行
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:實(shí)戰(zhàn)小區(qū)推廣
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經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:實(shí)戰(zhàn)小區(qū)推廣 主講/盛斌子老師 一、 小區(qū)推廣的目的 1. 精準(zhǔn)蓄客 2. 品牌宣傳 3. 終端引流 4. 現(xiàn)場成交 二、 顧客分流分析 1
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:日常聯(lián)盟與設(shè)計(jì)營銷
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營銷管理
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經(jīng)銷商培訓(xùn)
講師盛斌子:日常聯(lián)盟與設(shè)計(jì)營銷 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛斌子老師新零售動(dòng)作分解系列課程。 上一章我們講了全網(wǎng)引流的兩個(gè)方面。第一精準(zhǔn)電話短信,加禮
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