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精細(xì)化管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22902

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見(jiàn)證 1995

王得中風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理化工石油礦產(chǎn)電力

基于風(fēng)險(xiǎn)的工作原則，通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提升事故預(yù)防能力，及早發(fā)現(xiàn)事故隱患，夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，使企業(yè)的安全

段富輝制造企業(yè)全員精細(xì)化管理

精細(xì)化管理

《制造企業(yè)全員精細(xì)化管理》課程背景：中國(guó)式管理其實(shí)是人情化管理，這種管理方式有利于建立柔性、和諧的氣氛，最大程度地激發(fā)被管理者的熱情與忠誠(chéng)。但既然是人情化管理，被管

儲(chǔ)桂榮中國(guó)式問(wèn)題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動(dòng)版）

中層管理溝通技巧執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力精細(xì)化管理

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中，常規(guī)發(fā)生的問(wèn)題較多，而職場(chǎng)中大多數(shù)的問(wèn)題用西方的方式在中國(guó)新時(shí)代下無(wú)法解決，那么這些表面看起來(lái)的問(wèn)題到底是什么，如何分析這類(lèi)問(wèn)題，用什么方式解

段富輝精細(xì)化品質(zhì)管控

精細(xì)化管理

《精細(xì)化品質(zhì)管控》——打造持續(xù)改進(jìn)的品質(zhì)控制系統(tǒng)課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如何以?xún)?yōu)質(zhì)的品質(zhì)和低廉的成本迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。企業(yè)面對(duì)日

康曉東互聯(lián)網(wǎng)思維

精細(xì)化管理

互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新—康曉東【課程背景】u 互聯(lián)網(wǎng)思維是指在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶(hù)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商

達(dá)飝德國(guó)大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

流程管理undefined生產(chǎn)制造undefined配套德國(guó)undefined標(biāo)準(zhǔn)化undefined精細(xì)化管理

德國(guó)大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 課程介紹 VW99000標(biāo)準(zhǔn)，是德國(guó)大眾為其供應(yīng)商制定的綜合執(zhí)行行動(dòng)總則。該標(biāo)準(zhǔn)要求涉及面寬廣，細(xì)致而縝密。從企業(yè)組織架構(gòu)、

季鋒精益生產(chǎn)流

精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理精細(xì)化管理供應(yīng)鏈管理現(xiàn)場(chǎng)管理

物品是企業(yè)獲利的方式，物品的流動(dòng)情況決定了公司的盈利能力。精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高效物流常用的流線(xiàn)化、安定化、均衡化和超市化等名詞。大多數(shù)人都是通過(guò)案例來(lái)講解，關(guān)于為什么

賈憲快速解決復(fù)雜問(wèn)題方法--謝寧DOE實(shí)戰(zhàn)(共21小時(shí))

質(zhì)量管理生產(chǎn)管理精細(xì)化管理供應(yīng)鏈管理

【課程大綱】第一天第一部份：謝寧DOE方法概述 1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較 3、謝寧DOE之優(yōu)勢(shì) 4、謝寧DOE 10個(gè)強(qiáng)有

馮宗紅渠道精耕《門(mén)店?duì)I銷(xiāo)渠道突圍策略》

經(jīng)銷(xiāo)商管理營(yíng)銷(xiāo)管理精細(xì)化管理銷(xiāo)售技巧終端零售

課程背景：當(dāng)下，實(shí)體門(mén)店面臨著巨大競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道或獲客方式，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前門(mén)店業(yè)務(wù)需求，如果不迭代“新顧客”消費(fèi)思維就是等死，而沒(méi)有全面思考和精準(zhǔn)規(guī)劃的

梁峰工廠(chǎng)精細(xì)化管理【1+1量身定制】?jī)?nèi)訓(xùn)

生產(chǎn)管理

制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理【1+1量身定制】咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn) 在過(guò)去的三十多年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了快速而粗暴的發(fā)展。一方面，促進(jìn)了GDP的高速增長(zhǎng)和許多企業(yè)的快速發(fā)展；另

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