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執(zhí)行力落地目標(biāo)轉(zhuǎn)化+領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家
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執(zhí)行力落地目標(biāo)轉(zhuǎn)化+領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家

河南,鄭州 40 ~ 50 歲
《目標(biāo)落地執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》《中層管理干部技能(SMTP)提升》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)之沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)》《新入職員工360o修煉》《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)-體驗(yàn)版》《目標(biāo)與時(shí)間管理》《“
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肖仁山先生:中國(guó)目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建導(dǎo)師 卓越成長(zhǎng)教育首席培訓(xùn)師 中國(guó)銀行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,曾任北京大學(xué)價(jià)值共生經(jīng)濟(jì)研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長(zhǎng)及高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn),是國(guó)內(nèi)企業(yè)管理、目標(biāo)落地轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專(zhuān)家。工作經(jīng)歷:曾服務(wù)于浙江農(nóng)夫山泉股份公司,京佳教育培訓(xùn)集團(tuán)、浙江浪莎襪業(yè)有限公司、中部商學(xué)院等多家企業(yè)。有10余年的管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)顧問(wèn)、咨詢(xún)公司總經(jīng)理等。擅長(zhǎng)銷(xiāo)售策劃和管理培訓(xùn)。對(duì)中高層管理、人力資源管理、目標(biāo)管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建、跨部門(mén)溝通、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面有深入的研究。目前擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問(wèn),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),是實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家之一。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓(xùn)工作中總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系,培訓(xùn)方式幽默、互動(dòng)、以“輕松之中,有所感悟”的授
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[肖仁山]《用結(jié)果說(shuō)話(huà),打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》是一套幫助企業(yè)在管理運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)解決問(wèn)題系統(tǒng)機(jī)制,其作用可以運(yùn)用在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上,也可以運(yùn)用在公司內(nèi)部部門(mén)管理上,更可以作為公司新項(xiàng)目運(yùn)作的管理手段。本課程不同于簡(jiǎn)單的執(zhí)行課程,它是一套管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制能夠長(zhǎng)足的解決團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理中的核心問(wèn)題。真正從根本上幫助企業(yè)解決問(wèn)題,而不是僅僅停留在培養(yǎng)員工的意識(shí)形態(tài)。 引子: 常態(tài)下人們對(duì)執(zhí)行的認(rèn)知? 為什么執(zhí)行成為企業(yè)發(fā)展中
2016-03-10
[肖仁山]《我的企業(yè)我的家》
第一部分:家企文化宣導(dǎo) 家企關(guān)系、角色互換 環(huán)節(jié)說(shuō)明: 這是開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié),將有導(dǎo)師對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行有個(gè)簡(jiǎn)短的分析引導(dǎo):國(guó)家與家庭的關(guān)系,企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系,企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。導(dǎo)師著重提出文化是一種風(fēng)氣,是一種氛圍,更是一種價(jià)值取向,也是一種人文道德。我們要崇尚一種家庭和諧共處的文化,提倡一種負(fù)責(zé)感恩的態(tài)度,理解一種責(zé)任使命的準(zhǔn)則。這個(gè)環(huán)節(jié)為整個(gè)培訓(xùn)奠定了課程的主題方向。 關(guān)鍵內(nèi)容分
2018-01-17
[肖仁山]《動(dòng)能引爆 陽(yáng)光心態(tài)》
課程主要分享內(nèi)容概要 第一部分:卓越員工的陽(yáng)光心態(tài)修煉 一、成功者的特質(zhì)是什么 1、成功者的故事說(shuō)明什么 2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì) 3、決定個(gè)人成敗的重要因素 4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系 5、成就事業(yè)的過(guò)程中態(tài)度所占比重 二、心態(tài)決定成敗 1、心態(tài)是什么 2、為何說(shuō)態(tài)度決定成敗 3、人們時(shí)常擁有哪些心態(tài) 4、積極正面與消極負(fù)面心態(tài)的巨大影響 5、兩類(lèi)心態(tài)的來(lái)源 6、擺脫消極負(fù)面心態(tài)的方
2017-03-17
[肖仁山]《人才系統(tǒng)構(gòu)建與教練式管理》
課程大綱: 第一講:人才培養(yǎng)系統(tǒng)簡(jiǎn)述 1. 如何看待人才梯隊(duì)建設(shè)?——公司人才梯隊(duì)建設(shè)的速度,決定公司發(fā)展的速度 2. 如何規(guī)劃人才?——公司發(fā)展周期與人才戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系 3.如何構(gòu)建人才培養(yǎng)系統(tǒng)——人才發(fā)展戰(zhàn)略定位與人才梯隊(duì)建設(shè)的六大關(guān)鍵步驟 4.不做管理做教練,如果做到引導(dǎo)啟發(fā)式團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)? 第二講:人才儲(chǔ)備與人才梯隊(duì)建設(shè)認(rèn)知 1. 咨詢(xún)案例 2. 如何定義人才 3. 人才吸引
2017-03-17
[肖仁山]《責(zé)任勝于能力》
課程大綱: 第一部分:負(fù)責(zé)任才能擔(dān)當(dāng)重任 1、世界500強(qiáng)把責(zé)任作為關(guān)鍵理念和價(jià)值觀 2、解析:舒適區(qū)和能力的關(guān)系 3、負(fù)責(zé)任的5大層面 a. 推卸責(zé)任:有問(wèn)題是別人的問(wèn)題 b. 分清責(zé)任:這是誰(shuí)的責(zé)任? c. 承擔(dān)責(zé)任:我是一切問(wèn)題的根源 d. 問(wèn)題=機(jī)會(huì)(有問(wèn)題才有機(jī)會(huì)) e.100%承擔(dān)責(zé)任(這是我的工作) 4、凡事歸因與內(nèi),不找任何借口 a) 我是一切問(wèn)題的根源 b) 有錯(cuò)都是我的錯(cuò) c
2017-03-17
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