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企業(yè)經(jīng)營
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沙盤模擬
經(jīng)營
企業(yè)經(jīng)營
決策
是一個(gè)復(fù)雜且關(guān)鍵的過程,直接影響著企業(yè)的發(fā)展和競爭力。為了降低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置,并提升
決策
者的能力,許多企業(yè)采用了沙盤模擬來輔助
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。 沙盤模擬是一
趙云龍
上海海馬研發(fā)戰(zhàn)略
決策
及目標(biāo)管理
戰(zhàn)略管理
客戶:上海海馬 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/10/21 0:00:00 上海海馬研發(fā)戰(zhàn)略
決策
及目標(biāo)管理
史永翔
YTT企業(yè)贏利
決策
特訓(xùn)營11月即將開營
戰(zhàn)略管理
YTT企業(yè)贏利
決策
特訓(xùn)營,2010年11月19-21日,即將開營點(diǎn)破困境迷局打造利潤奇跡 如果能把自己的利潤增長點(diǎn)算的更清楚,我們?yōu)槭裁床辉琰c(diǎn)動(dòng)手呢? ——《哈佛商
何新云
分享肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與
決策
》課程之五
何新云
財(cái)務(wù)分析
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
小天鵝戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的歷程故事給我們帶來的啟發(fā) 通過小天鵝幾次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型歷程故事,給我們帶來了非常直觀的企業(yè)需要思考的三個(gè)問題,也即是我們選擇的戰(zhàn)略是什么,這個(gè)戰(zhàn)略的執(zhí)行
韓楓
特步:經(jīng)營
決策
能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
沙盤模擬
客戶:特步集團(tuán) 地點(diǎn):福建省 - 泉州 時(shí)間:2010/8/7 0:00:00 韓楓老師為特步集團(tuán)授課
黃桂清
凡公共事件
決策
都應(yīng)廣納民意
心靈成長
由于公眾的抵制,投資3億多元、原計(jì)劃于10月21日點(diǎn)火試運(yùn)營的江蘇省吳江垃圾焚燒發(fā)電廠,被當(dāng)?shù)卣o急叫停。吳江市政府承諾,將在充分征求人大代表、政協(xié)委員及當(dāng)?shù)厝罕?
張珂
理性經(jīng)營與
決策
沙盤模擬培訓(xùn)課程
沙盤模擬
客戶:中國鋼研科技集團(tuán)有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/5/24 0:00:00 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模:24-36人 授課時(shí)間:2-
銀高峰
新城地產(chǎn) 《戰(zhàn)略
決策
沙盤模擬》
沙盤模擬
客戶:新城地產(chǎn) 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2014/6/10 0:00:00 立戰(zhàn)略之高,明盛衰之道。戰(zhàn)略
決策
沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層
決策
者和關(guān)鍵部門管理者
程學(xué)友
工業(yè)4.0:人類更加集中地實(shí)施創(chuàng)新與
決策
的權(quán)力
企業(yè)管理
在討論這個(gè)問題之前,讓我們回顧一下工業(yè)4.0時(shí)代智能工廠的生產(chǎn)情形:自接到客戶訂單的那一刻起,工廠會(huì)立即根據(jù)訂單自動(dòng)向原材料供應(yīng)商采購原材料;原材料被送到工廠后,會(huì)
何新云
分享肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與
決策
》課程之三
何新云
財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)報(bào)表
上一篇我們提及了小天鵝公司請(qǐng)到安達(dá)信提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù)。一般而言,戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,有幾種情況,一種是縱向一體化,小天鵝沒法向上延伸到鋼材原材料這個(gè)領(lǐng)域,也沒法向下
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