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月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長工作計劃和月子中心店長工作流程 1：作為店長更多的是為公司如何提升月子會所整體運營能力和團(tuán)隊執(zhí)行力，換位思考方式站在老板與員工之間

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月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長如何經(jīng)營管理連鎖月子會所品牌第一點:月子會所店長怎么像老板一樣思考？其實適合我們企業(yè)發(fā)展的疑問是怎么和領(lǐng)導(dǎo)一起思考。公司項目發(fā)展

李一環(huán) 月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長年終總結(jié)和月子中心門店經(jīng)營管理

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月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長年終總結(jié)和月子中心門店經(jīng)營管理八、月子會所業(yè)績診斷與提升利潤 1、月子會所財務(wù)成本結(jié)構(gòu)分析 2、月子會所盈虧平衡點的公式 3、月子

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月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長崗位職責(zé)和月子會所店長銷售職責(zé) ? 為什么月子會所店長像個救火隊員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ ? 為什么月子會所辛苦制定的營銷

李一環(huán) 月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長如何制定銷售目標(biāo)與執(zhí)行營銷活動

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月子中心店長培訓(xùn)：月子會所店長如何制定銷售目標(biāo)與執(zhí)行營銷活動一、月子中心每個星期一都要周會二、月子中心一定要做好會所的清潔三、月子中心做好宣傳資料的檢查四

陳鵬廈門東亞機械“精益生產(chǎn)項目拓展培訓(xùn)”完美落幕

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2020年7月17-19日，為加強班組團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊間的團(tuán)隊協(xié)作能力以及深入剖析精益生產(chǎn)日常應(yīng)用，特邀正在東亞機械實施精益生產(chǎn)咨詢項目的資深精益大咖陳鵬老師

鄭時墨《NLP團(tuán)隊精英從優(yōu)秀到卓越特訓(xùn)》

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