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凌志
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客戶:哈爾濱俊翔名企咨詢管理有限公司 地點(diǎn):其他 - 其他 時(shí)間:2015/10/20 0:00:00 點(diǎn)門面落地式培訓(xùn) 《賺錢其實(shí)很簡單》
劉珈宇
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劉珈宇老師部分
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目錄《情緒智能化管理》人一旦被情緒控制,智商近乎于零….領(lǐng)導(dǎo)一旦被下級激怒,就等于被下級控制….《壓力管理與減壓放松》靜能生慧,定能生力,高壓下的
高青峰
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特色:1、務(wù)實(shí)有效講師訓(xùn)練,而非訓(xùn)練講師結(jié)構(gòu)為王,而非按部就班演練為主,而非紙上談兵余韻悠長,而非過場游戲2、心得分享學(xué)習(xí)、參考、分析和總結(jié)國內(nèi)外知名大師
李一環(huán)
月子中心店長培訓(xùn):月子會所店長工作計(jì)劃和月子中心店長工作流程
李一環(huán)標(biāo)桿營銷商學(xué)院
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月子會所連鎖經(jīng)營管理
月子中心店長培訓(xùn): 月子會所店長工作計(jì)劃和月子中心店長工作流程 1:作為店長更多的是為公司如何提升月子會所整體運(yùn)營能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,換位思考方式站在老板與員工之間
李一環(huán)
月子中心店長培訓(xùn):月子會所店長如何制定銷售目標(biāo)與執(zhí)行營銷活動(dòng)
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月子會所連鎖經(jīng)營管理
月子中心店長培訓(xùn):月子會所店長如何制定銷售目標(biāo)與執(zhí)行營銷活動(dòng) 一、月子中心每個(gè)星期一都要周會 二、月子中心一定要做好會所的清潔 三、月子中心做好宣傳資料的檢查 四
李一環(huán)
月子中心店長培訓(xùn):月子會所店長如何經(jīng)營管理連鎖月子會所品牌
李一環(huán)標(biāo)桿營銷商學(xué)院
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李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
月子會所連鎖經(jīng)營管理
月子中心店長培訓(xùn):月子會所店長如何經(jīng)營管理連鎖月子會所品牌 第一點(diǎn):月子會所店長怎么像老板一樣思考? 其實(shí)適合我們企業(yè)發(fā)展的疑問是怎么和領(lǐng)導(dǎo)一起思考。公司項(xiàng)目發(fā)展
李一環(huán)
月子中心店長培訓(xùn):月子會所店長崗位職責(zé)和月子會所店長銷售職責(zé)
李一環(huán)標(biāo)桿營銷商學(xué)院
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月子會所連鎖經(jīng)營管理
月子中心店長培訓(xùn):月子會所店長崗位職責(zé)和月子會所店長銷售職責(zé) ? 為什么月子會所店長像個(gè)救火隊(duì)員,很忙很累結(jié)果卻不理想,怎么辦? ? 為什么月子會所辛苦制定的營銷
李一環(huán)
月子中心店長培訓(xùn):月子會所店長年終總結(jié)和月子中心門店經(jīng)營管理
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月子會所連鎖經(jīng)營管理
月子中心店長培訓(xùn):月子會所店長年終總結(jié)和月子中心門店經(jīng)營管理 八、月子會所業(yè)績診斷與提升利潤 1、月子會所財(cái)務(wù)成本結(jié)構(gòu)分析 2、月子會所盈虧平衡點(diǎn)的公式 3、月子
陳鵬
廈門東亞機(jī)械“精益生產(chǎn)項(xiàng)目拓展培訓(xùn)”完美落幕
精益生產(chǎn)培訓(xùn)
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總結(jié)
精益生產(chǎn)陳鵬
精益生產(chǎn)專家
精益生產(chǎn)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
2020年7月17-19日,為加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及深入剖析精益生產(chǎn)日常應(yīng)用,特邀正在東亞機(jī)械實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目的資深精益大咖陳鵬老師
鄭時(shí)墨
《NLP團(tuán)隊(duì)精英從優(yōu)秀到卓越特訓(xùn)》
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2017年10月19-20日,鄭時(shí)墨老師受邀再次走進(jìn)中國移動(dòng)公司,為白城分公司的近50名公司精英,進(jìn)行了兩天《NLP團(tuán)隊(duì)經(jīng)營從優(yōu)秀到卓越》特訓(xùn)
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