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劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品
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-領(lǐng)導(dǎo)決斷力
領(lǐng)導(dǎo)力
臺(tái)灣劉成熙老師-精品
課程
-領(lǐng)導(dǎo)決斷力 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 為規(guī)劃貴司,中層管理干部提升決斷力技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品
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-管理溝通技巧研
溝通技巧
臺(tái)灣劉成熙老師-精品
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-管理溝通技巧研習(xí) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師
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目標(biāo): 管理溝通對(duì)組織的重要性,掌握管理溝通的意義,障礙和原則。 掌握管理溝通的真諦與目的,學(xué)
張玉
張玉培訓(xùn)師TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
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之三
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)
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背景 作為企業(yè)管理者:您希望輕松面對(duì)群體,有效的傳達(dá)自己的信息與思想,增強(qiáng)個(gè)人的影響力? 作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師:您已經(jīng)具備一名專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
張玉
張玉培訓(xùn)師TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
課程
之八
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《TTT(培訓(xùn)師的培訓(xùn))》2012年度課綱 張玉培訓(xùn)師 第一篇 培訓(xùn)師的角色認(rèn)知 第一節(jié):培訓(xùn)師起步必讀 1.培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤 2.成人學(xué)習(xí)的基本原則 第
羅明
羅明成功學(xué)
課程
大綱
成功勵(lì)志
羅明成功學(xué)
課程
大綱 1.如何運(yùn)用潛意識(shí) 2.如何提升說(shuō)服的能力 3.快速增強(qiáng)自信心 4.如何發(fā)揮影響力 5.如何有效行銷(xiāo) 6.如何有效計(jì)劃 7.如何建立團(tuán)隊(duì) 8.快
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品
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--MTP 綜合
企業(yè)管理
臺(tái)灣劉成熙老師-精品
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--MTP 綜合管理能力提升訓(xùn)練 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 本企劃書(shū)是針對(duì)貴公司的中高層干部提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支
安新強(qiáng)
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
課程
大綱
績(jī)效管理
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
課程
大綱 ——部門(mén)經(jīng)理如何選育用留人才 【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng) 【時(shí)間】:2天 經(jīng)理人核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向目標(biāo)努力,具備影響力
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品
課程
-戰(zhàn)略性人力資源
培訓(xùn)管理
臺(tái)灣劉成熙老師-精品
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-戰(zhàn)略性人力資源管理(2天最新版) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般
劉成熙
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-目標(biāo)管理 實(shí)務(wù)
績(jī)效管理
臺(tái)灣劉成熙老師-精品
課程
-目標(biāo)管理 實(shí)務(wù)研習(xí) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師
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效益 在組織經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)原則下,透過(guò)“SWOT”分析,掌握部門(mén)組織之優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),據(jù)以擬定有
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品
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-80和90后員
中層管理
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