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倪雍智受邀為某連鎖店內(nèi)訓(xùn)

客戶管理門店管理團隊建設(shè)溝通技巧執(zhí)行力

2012年實戰(zhàn)派導(dǎo)師雍智老師邀請出席山東濟南莎蔓莉莎總店內(nèi)訓(xùn)，通過兩天的系統(tǒng)培訓(xùn)員工銷售技巧和團隊執(zhí)行力的訓(xùn)練，使員工團結(jié)一心，如今這個企業(yè)連鎖已經(jīng)發(fā)展到了近20

李維華特許連鎖經(jīng)營同樣適用的5個銷售法則

項目管理

促銷是每個銷售人員的必修課，做特許經(jīng)營同樣如此，能否做好特許促銷工作，是考核銷售工作的主要內(nèi)容。特許經(jīng)營行業(yè)促銷形式多種多樣，其中以門店促銷為主。做好門店促銷，作為

汪中求在瑪雅房屋談連鎖經(jīng)營

企業(yè)管理

準備用一個題目來作我下面的發(fā)言，叫“新結(jié)識的老朋友”。所謂“新結(jié)識”就是我們認識很短，一共才一年多的時間，跟莊總在一起深談的時間加起來估計不到兩個小時。而且今天第

張守明連鎖藥店慢病管理

營銷管理

慢性病顧客一直是藥店的接待占比很大的一類人群，從藥店的常見病的疾病譜就可以看到，那么藥店慢性病管理提到日程應(yīng)該是藥店現(xiàn)在開始必走之路。如何做好藥店慢性病管理，和各位

楊杰窯啊窯——餐飲連鎖內(nèi)訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)團隊建設(shè)

窯啊窯，北京朝陽區(qū)藍色港灣店里的店長說：本次《職業(yè)化提升》的課程讓自己了解到積極的工作態(tài)度是做好工作的關(guān)鍵，崗位可以平凡，態(tài)度不能平庸。并善于溝通，在團隊溝通方面

鄧紅如何起草連鎖藥店合伙協(xié)議??！

精細化管理

寫一份合同就跟做一道菜一般，油鹽醬醋不可或缺，有些要素雖然細小卻是關(guān)鍵，若是做菜少了咸鹽，最多讓人覺得淡而無味;而若合同少了一些基本要素，有可能導(dǎo)致你在創(chuàng)業(yè)過程中遭

張守明連鎖藥店零售技術(shù)

銷售技巧

客戶：云南龍馬藥業(yè)有限公司（第二批）地點：云南省 - 保山時間：2012/6/4 0:00:00 連鎖藥店藥品零售技術(shù) 一：簡單回顧藥品銷售流程3步驟——售前+

王成功連鎖藥店工程標書之二

項目管理

六、開標18、開標18.1招標方按招標文件規(guī)定的時間、地點主持公開開標。開標儀式由招標方主持，評標委員會成員、投標單位及有關(guān)人員參加。18.2開標會議在招標投標管理

江振華連鎖管理五權(quán)統(tǒng)一

項目管理

作者按：面對經(jīng)濟下行壓力，為幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級；為了讓廣大創(chuàng)客、投資客、轉(zhuǎn)型升級企業(yè)能集中優(yōu)勢資源和有限精力實現(xiàn)偉大中國夢。作者依據(jù)十年來歷任三家集團總裁的實踐

李一環(huán) 利潤型店長：門店導(dǎo)購想晉升，先學會像店長那樣行動與思考和交流

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伽利略所說：“你無法教人任何東西，你只能幫助別人發(fā)現(xiàn)一些東西。坐過飛機你就會體會到，在地面上烏云密布，但在烏云之上則是是晴空萬里，你只有現(xiàn)在就擁有老板思維和或

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