123,123,123

<rp id="ktxne"></rp>

<p id="ktxne"></p>

中華講師網(wǎng)

流程再造

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關鍵詞流程再造

平均課酬 23607

講師 28

視頻 4

課程 37

授課見證 39

周洪超流程優(yōu)化與制度設計課程大綱

流程優(yōu)化流程再造制度設計

流程優(yōu)化與制度設計課程大綱【課程講師】周洪超【課程目的】企業(yè)間的競爭實際上是企業(yè)綜合能力的競爭，流程管理將是企業(yè)綜合能力的核心載體。一方面，企業(yè)需要打造以客

白睿白睿：組織設計與組織流程再造

組織設計

白睿：組織設計與組織流程再造【課程背景】組織設計是戰(zhàn)略執(zhí)行面對的首要問題。錢德勒說過，企業(yè)的成長主要取決于兩個變量，第一個變量是戰(zhàn)略，第二個就是組織架構，而且

趙廣雷流程管理全攻略

運營管理流程再造流程管理流程策劃

1.流程管理的認識 2.流程管理的策劃 3.流程管理的執(zhí)行 4.流程管理的監(jiān)控 5.流程管理的改善企業(yè)的生存環(huán)境是不斷發(fā)生變化的，企業(yè)的運營行為就要根據(jù)環(huán)境的變

周洪超高效流程優(yōu)化與流程管理課程大綱

流程優(yōu)化流程管理流程再造

高效流程優(yōu)化與流程管理課程大綱【課程講師】周洪超【課程背景】 1、您的組織是否存在：倡導的“以客戶為中心”因為流程缺乏管理，跨部門溝通困難，成為了掛在墻上的口

任濤《流程再造——成本管控》

班組長培訓流程再造成本管控火龍師資任濤老師立體式管理培訓

第一講　流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則

白睿白睿：組織設計與組織流程再造

組織設計流程管理組織發(fā)展白睿 OD

年度人力資源高階精品課程白睿：組織設計與組織流程再造【課程背景】組織設計是戰(zhàn)略執(zhí)行面對的首要問題。錢德勒說過，企業(yè)的成長主要取決于兩個變量，第一個變量是戰(zhàn)略

達飝搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代流程管理與一線行動賦能高級教程

流程再造精益生產新動能項目管理風險管理

搭上變革與創(chuàng)新時代直通車現(xiàn)代流程管理與一線行動賦能高級教程課程介紹我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進變革與創(chuàng)新的嶄新時代！我們面臨著

上一頁 1 2 34共 4 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司

講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所梁俊景律師李小平律師