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李一環(huán) 連鎖總部銷售體系培訓二期：門店銷售技巧培訓和導購員銷售技巧與話術

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感謝公司、給于我本次學習的機會，感謝標桿營銷學院這個舞臺，給于知識的一把鑰匙。從原來的“消費者請注意，到現(xiàn)在的請注意消費者”。怎樣讓銷售優(yōu)雅的成交。怎樣改變原來

李治江貝智康奶粉《母嬰門店經(jīng)營策略》金牌店長兩天一夜訓練營鄭州站

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貝智康奶粉《母嬰門店經(jīng)營策略》金牌店長兩天一夜訓練營，第三場鄭州課程圓滿結束，每一場培訓總會有意想不到的美好發(fā)生。

李一環(huán) 店長標準化復制：店長工作職責和流程與門店運營管理的主要內(nèi)容

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1.非常開心參加李一環(huán)老師的店長標準化課程的學習今天的收獲很大，上午老師講解了對店長的認知和建立店長手冊的重要性，也就是說為什么要做店長的標準化手冊，下午主要講

李一環(huán) 連鎖將帥增長官：客戶增長，門店增長，團隊增長，利潤增長

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《連鎖將帥》增長官客戶增長，門店增長團隊增長，利潤增長善用兵者為將善用將者為帥 1、學習了連鎖的模式和連鎖的方法，人才的復制，重點強化公司的標準付，提高員

李一環(huán) 連鎖總部訓練體系：門店標準化落地培訓與人才復制方法論

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連鎖總部訓練體系門店標準化落地與人才復制方法論訓練體系：將門店標準化落地執(zhí)行訓練體系：從知道到店員能夠做到訓練體系：連鎖門店人才批量復制訓練體系：有自己

李一環(huán) 利潤型店長：門店導購想晉升，先學會像店長那樣行動與思考和交流

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伽利略所說：“你無法教人任何東西，你只能幫助別人發(fā)現(xiàn)一些東西。坐過飛機你就會體會到，在地面上烏云密布，但在烏云之上則是是晴空萬里，你只有現(xiàn)在就擁有老板思維和或

李一環(huán) 利潤型店長：連鎖門店有標準，員工才有執(zhí)行力

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利潤型店長進化論能預防問題一流店長、能發(fā)現(xiàn)問題二流店長能解決問題三流店長、不會解決問題四流店長推脫責任五流店長、制造麻煩不入流店長利潤型連鎖門店銷售目標

李一環(huán) 連鎖將帥增長官：單店經(jīng)營到連鎖擴展，連鎖門店標準化復制建立

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1、連鎖將帥增長官：績效考核。我們啟用績效考核兩個月來，這是我們每個月的痛點，老師講到首先要簡單化、要讓員工自己能算得出來，只有她自已算得出來才有效，她算不出來就

李一環(huán) 連鎖品牌利潤型店長與連鎖門店的利潤運營管理圖

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連鎖門店運營與管理 1、人、財、物的管理 2、連鎖門店排班方法 3、早中晚的開會系統(tǒng) 4、連鎖門店團隊建設 5、員工激勵溝通方式 6、多部門的協(xié)調(diào)合作 7、制定制

李一環(huán) 門店標準化復制：門店運營管理的標準化流程與督導標準化手冊

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店長標準化復制：店長崗位職責提煉銷售標準化復制：銷售流程怎么設計督導標準化復制：政策、巡店、輔導門店標準化復制：用標準的力量盈利連鎖企業(yè)每一位管理者都要

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