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錢慶濤《高效招聘與面試技巧提升》

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講授時(shí)間： 2天授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)思考、現(xiàn)場(chǎng)演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌

丁應(yīng)紅招聘面試技巧

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【課程大綱】第一單元正確認(rèn)識(shí)招聘工作 1、招聘與人力資源管理 3、招聘工作中的常見的困惑 4、招聘失敗的成本 5、招聘工作中的八大核心理念 1）最好的不一定是最

寇家倫情境模擬測(cè)評(píng)：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論與公文筐測(cè)驗(yàn)

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課程內(nèi)容引言：形形色色的人才測(cè)評(píng)工具與方法究竟哪些方法更有效？第一部分：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 1.什么是小組討論技術(shù)？ 2.認(rèn)識(shí)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

江源 BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)

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劉新苗人才梯隊(duì)建設(shè)與崗位職業(yè)發(fā)展通道體系

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丁堅(jiān) 高效招聘與面試技巧

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《高效招聘與面試技巧》課程大綱主講：丁堅(jiān)（Kevin Ding）標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天第一部分建立對(duì)招聘工作的正確認(rèn)識(shí) 重新看待人力資源招聘工作的常見三大困惑招

梁偉權(quán) 員工招聘、跳槽與解聘風(fēng)險(xiǎn)管控新思維

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一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀 1. 新法下派遣方面臨哪些管理風(fēng)險(xiǎn)、如何處理； 2. 直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等

寇家倫評(píng)價(jià)中心實(shí)施技術(shù)

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課程內(nèi)容一、引述：人才測(cè)評(píng)知多少 1.什么是人才測(cè)評(píng) 2.人才測(cè)評(píng)在人力資源管理中的價(jià)值 3.人才測(cè)評(píng)的主要工具 4.傳統(tǒng)測(cè)評(píng)技術(shù)的工具 5.哪種測(cè)試方法最有效

寇家倫面試有方，識(shí)才有道

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寇家倫企業(yè)中高層管理者選拔與競(jìng)聘

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