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胡萬(wàn)平《掌控商業(yè)模式的力量》第一章：解讀商業(yè)模式（19）

商業(yè)模式

商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略之間存在著密切的因果關(guān)聯(lián)。商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)的最高思想和意識(shí)形態(tài)，而企業(yè)戰(zhàn)略則是在既定的商業(yè)模式思想下去分步實(shí)施實(shí)現(xiàn)，戰(zhàn)略有好多

胡萬(wàn)平《掌控商業(yè)模式的力量》第一章：解讀商業(yè)模式（14）

商業(yè)模式

宜家：品牌控制+成本控制雙模式宜家(1KEA)創(chuàng)立于1943年初。從文具郵購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)始，發(fā)展成為在全球42個(gè)國(guó)家擁有180家連鎖商店、7萬(wàn)多名員工的“龐然大物”，成為

李江濤立心國(guó)際商業(yè)模式專(zhuān)家介紹跨界思想對(duì)商業(yè)模式的重要性

商業(yè)模式

為什么“跨界”這個(gè)詞在商業(yè)模式里面非常重要?是因?yàn)橐粋€(gè)東西的價(jià)值，往往在這個(gè)行業(yè)以外才能得到體現(xiàn)，一個(gè)東西的價(jià)值在行業(yè)內(nèi)不會(huì)得到體現(xiàn)。也就是說(shuō)，做出一杯礦泉水，做

李江濤商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家李江濤教授：解析商業(yè)模式創(chuàng)新的特點(diǎn)

商業(yè)模式

創(chuàng)新概念可追溯到熊彼特，他提出創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài)：開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開(kāi)辟新市場(chǎng)、獲得新原料

李江濤商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家李江濤教授：企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式

商業(yè)模式

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨著市場(chǎng)的成熟、發(fā)育，越來(lái)越激烈。幾乎每一個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都有許許多多的企業(yè)在共同分食著市場(chǎng)份額。于是，企業(yè)就開(kāi)始追求差異化。差異化表現(xiàn)在很多方面，而差異化的核

胡萬(wàn)平《掌控商業(yè)模式的力量》第一章：解讀商業(yè)模式（18）

商業(yè)模式

革命性創(chuàng)新，絞殺式盈利，裂變式復(fù)制，一體化整合為筆者總結(jié)出來(lái)的商業(yè)模式創(chuàng)新的四大核心構(gòu)成要素，這四要素之間相互關(guān)聯(lián)，互為作用，缺一不可。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人疾病

李振勇運(yùn)用金融工具的商業(yè)模式2（引自李振勇《商業(yè)模式》一書(shū)）

商業(yè)模式

四、利用銀行保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)，廠商結(jié)合各取所需的模式筆者在某公司擔(dān)任總經(jīng)理時(shí)，于2004年首次進(jìn)入四川小靈通市場(chǎng)時(shí)用過(guò)這種方法。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)小靈通的市場(chǎng)已經(jīng)被斯達(dá)康、中訊通

胡萬(wàn)平商業(yè)模式培訓(xùn)-《掌控商業(yè)模式的力量》第二章（2）

商業(yè)模式

商業(yè)模式講師有哪些？商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些？商業(yè)模式培訓(xùn)專(zhuān)家誰(shuí)最權(quán)威？商業(yè)模式培訓(xùn)講師去哪里找？國(guó)內(nèi)最著名的商業(yè)模式培訓(xùn)專(zhuān)家有哪些？歡迎參加著名商業(yè)模式專(zhuān)家胡萬(wàn)平老

胡萬(wàn)平《掌控商業(yè)模式的力量》第一章：解讀商業(yè)模式（7）

商業(yè)模式

（1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)回顧2010年，全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)基本大幅度調(diào)高了最低工資，上調(diào)幅度達(dá)到了23%于是，全國(guó)勞市漲工資成為2010年亮麗的一道風(fēng)景線。工資的上漲已經(jīng)成

李江濤管理專(zhuān)家李江濤教授：商業(yè)模式和管理模式的區(qū)別?

商業(yè)模式

講課的時(shí)候，很多來(lái)聽(tīng)課的企業(yè)管理者都會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，商業(yè)模式與管理模式的區(qū)別在哪里?它們有什么不同。管理模式包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理控制、企業(yè)文化、人力資源管理和

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