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周得良 DFMEA潛在失效模式分析1天

質(zhì)量管理

FMEA是QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一種重要的工具,是新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和制程設(shè)計(jì)常用的分析技術(shù),有降低損失、預(yù)防缺陷及減少變異與浪費(fèi)之功效。為可

周圣淼實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行模式特訓(xùn)贏

執(zhí)行力

第一部分業(yè)績(jī)軟件定律——解決問(wèn)題的入口業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資！冰凍三尺，非一日之寒。打造團(tuán)隊(duì)的四個(gè)維度。企業(yè)文化的四個(gè)層

張偉奇企業(yè)基因工程之印鈔機(jī)-10倍速商業(yè)第統(tǒng)

商業(yè)模式

1978 改革元年 1992 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)元年 1994 公司法》頒布施行 ISO、5S、6西格瑪、流程再造、EPR、供應(yīng)鏈...... 各種理論、工具輪番登場(chǎng)，敲

汪英武物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局突圍及創(chuàng)新盈利模式

中層管理

【課程大綱】一、困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個(gè)困局 1、前期物業(yè)管理機(jī)制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營(yíng)隱患 2、上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本 3、業(yè)主維權(quán)意識(shí)

李振勇商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)

戰(zhàn)略管理

通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的評(píng)估，告訴企業(yè)如何才能設(shè)計(jì)一個(gè)成功的商業(yè)模式；對(duì)企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略的梳理，幫助企業(yè)重新制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑；無(wú)論是商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)還是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，

王鑫海核心力量執(zhí)行模式

領(lǐng)導(dǎo)力

執(zhí)行系統(tǒng)（鑫海老師、田剛老師）提升老板及核心高管領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊(duì)能力如何打造團(tuán)隊(duì)責(zé)任文化的能力建立團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工具、打造執(zhí)行會(huì)議系統(tǒng) 建立執(zhí)行系統(tǒng)、保證拿到成果的可

陳言鵬中小企業(yè)以小博大快速成長(zhǎng)

商業(yè)模式

企業(yè)命運(yùn)邏輯之一：企業(yè)增長(zhǎng)只有兩個(gè)結(jié)局，不在增長(zhǎng)中死亡，就在增長(zhǎng)中改變命運(yùn)。每個(gè)人都想改變命運(yùn)，每個(gè)企業(yè)都想改變命運(yùn)。不能改變命運(yùn).努力等于白費(fèi)，增長(zhǎng)終將歸零。改變

譚小芳潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)

潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn) 講師：譚小芳潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)課程有哪些？潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)講師有哪些？潛在缺陷模式及影響分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威

譚小芳失效模式及其后果分析培訓(xùn)

講師：譚小芳失效模式及其后果分析培訓(xùn)課程有哪些？失效模式及其后果分析培訓(xùn)講師有哪些？失效模式及其后果分析培訓(xùn)師哪位最權(quán)威？失效模式及其后果分析培訓(xùn)方面培訓(xùn)

周凱歌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理

【課程前言】同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)：企業(yè)如何脫穎而出？微利時(shí)代，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)破局獲取溢價(jià)優(yōu)勢(shì)？后金融危機(jī)的背景下，企業(yè)如何才能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功？會(huì)道者，一根藕絲牽大象；盲修

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