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目標管理與績效考核

張燕煌目標管理與績效考核

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?綜合形管理專家 ?供應鏈管理專家 ?國內知名精益生產專家 ?實戰(zhàn)派精益生產專業(yè)講師秉承“追本溯源、務實求真、奉獻精神、精英情懷”的人生修煉原則，? 立志為客

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服裝鞋包門店管理終端零售中層管理教練技術

李坤恒老師【NLP零售運營智慧】系列課程，用NLP教練技術輕松解決終端運營難題，徹底改變零售企業(yè)落地難執(zhí)行難等問題

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執(zhí)行力團隊管理團隊營銷營銷管理

新生代韓鶴之團隊成員未達成目標，兌現(xiàn)承諾剃光頭,吃辣椒，苦瓜，這就是新生代的執(zhí)行力，很多人問韓老師團隊不知道怎么管理，看看就知道了

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先有目標，后有管理，沒有目標就無從管理，哪個領域沒有目標，哪個領域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度 “總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻之一

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經濟學家

1983年畢業(yè)于吉林大學世界經濟系，取得碩士學位，曾任國家經委副處長，商業(yè)部政策研究室副處長、國際合作司處長、副司長，中國國際貿易促進會商業(yè)行業(yè)分會副會長、常務

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鄧涵兮銷售目標管理

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課程收益 ?1.了解目標管理的構思，培養(yǎng)主動工作的意識 ?2.把握目標管理的本質 ?3.掌握目標管理和數(shù)值管理的區(qū)別 ?4.掌握目標管理的事實方法 ?5.練習指

目標與工作計劃_2017年丁堅老師培訓視頻剪輯

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團隊建設中層管理溝通技巧績效管理人力資源

丁堅老師簡介：資深人力資源咨詢專家，實戰(zhàn)性培訓專家，企業(yè)變革管理專家；數(shù)千家大型企業(yè)集團管理咨詢與培訓經歷，數(shù)萬學員見證；激情四射的演講，幽默風趣的表現(xiàn)、見解犀

劉成熙老師-年度經營目標管理與分解

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本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業(yè)特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重

生產管理目標及數(shù)據(jù)指標管理

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生產管理領導力中層管理

一切企業(yè)活動，最終都以數(shù)據(jù)最為參考，達成一定的數(shù)據(jù)指標，循環(huán)改進，持續(xù)發(fā)展。數(shù)據(jù)化管理存在于企業(yè)的每個環(huán)節(jié)，通過參考經營數(shù)據(jù)管理的企業(yè)體制是確保企業(yè)良性發(fā)展的

OKR培訓

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OKR是目前最火熱、最簡單、最實用的管理工具，OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。是全球企業(yè)通用的科學先進的管理理念和管理工具，是在國內外眾

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