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關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22519

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課程 782

授課見證 2095

郭敬峰老師—某知名連鎖店《2018工作目標(biāo)及高效自我管理》培訓(xùn)

郭敬峰郭敬峰老師—某知名連鎖店《2018工作目標(biāo)及高效自我管理》培訓(xùn)

2018工作目標(biāo)及高效自我管理

2018年1月5日，上海尊心教育益西EAP開門紅課程—《工作目標(biāo)及高效自我管理》EAP培訓(xùn)在著名滑稽大師王汝剛代言的“佰和優(yōu)活”健康寢具2018年度會(huì)議順利舉行

彭可望老師在線課程案例：會(huì)談目標(biāo)與客戶經(jīng)理的角色

彭可望彭可望老師在線課程案例：會(huì)談目標(biāo)與客戶經(jīng)理的角色

大客戶銷售行業(yè)市場營銷客戶拜訪與會(huì)談客戶經(jīng)理的角色

這是彭可望老師的在線講座節(jié)選，主要講述從事科技制造行業(yè)營銷的客戶經(jīng)理們，為了更快地取得客戶信任和打開專業(yè)話題，應(yīng)該扮演好的三個(gè)角色。

銷售目標(biāo)管理 (7)

鄧涵兮銷售目標(biāo)管理 (7)

成都培訓(xùn)師，成都講師，成都培訓(xùn)講師，中層管理培訓(xùn)，管理培訓(xùn)

《銷售目標(biāo)管理》 ? 課程背景 ? 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，俗稱責(zé)

第十七屆中國企業(yè)管理高峰會(huì)演講-康建鵬-2019.11.15_騰訊視頻

康建鵬第十七屆中國企業(yè)管理高峰會(huì)演講-康建鵬-2019.11.15_騰訊視頻

精益管理精益生產(chǎn)精益TPM 方針目標(biāo)管理 6S

第十七屆中國企業(yè)管理高峰會(huì)上分享了溫州瑞明工業(yè)股份的精益管理之路，經(jīng)過兩年的精益管理培訓(xùn)與落地輔導(dǎo)，企業(yè)通過的日系德信車企的現(xiàn)場審核，并建立了TPM和方針目標(biāo)管

電動(dòng)車經(jīng)銷商新打法：大目標(biāo)

李強(qiáng) 電動(dòng)車經(jīng)銷商新打法：大目標(biāo)

經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)購銷售技巧渠道開發(fā)年會(huì)招商會(huì)

電動(dòng)車經(jīng)銷商新打法：大目標(biāo) 1、什么是目標(biāo)？ 2、如何制定目標(biāo)？ 3、你需要制定哪些目標(biāo) 4、如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？ 5、制定你的年度目標(biāo) 李強(qiáng) liqiang1350

HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力-視頻課程

姚俊杰 HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力-視頻課程

全腦思維領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與績效組織運(yùn)營策略與創(chuàng)新

20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種，但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的思維優(yōu)勢進(jìn)行對應(yīng)的。全腦領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)

劉成熙老師-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí).MOV

劉成熙劉成熙老師-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí).MOV

劉成熙老師目標(biāo)管理計(jì)劃落實(shí)計(jì)劃目標(biāo)

本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色，了解組織、部門、個(gè)人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重

《精益型研發(fā)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值提升》：產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)的核心目標(biāo)：客戶原點(diǎn)及品質(zhì)保證

李忠《精益型研發(fā)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值提升》：產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)的核心目標(biāo)：客戶原點(diǎn)及品質(zhì)保證

精益生產(chǎn)管理產(chǎn)品研發(fā)精益工具箱創(chuàng)新成本降低

研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場及客戶的真實(shí)需求，常常導(dǎo)致不成果。原因

胡浩老師帶你學(xué)管理——目標(biāo)管理的兩個(gè)原則胡言非語

胡浩胡浩老師帶你學(xué)管理——目標(biāo)管理的兩個(gè)原則胡言非語

項(xiàng)目管理營銷團(tuán)隊(duì)

很多企業(yè)看到目標(biāo)二字，拍拍腦袋便脫口而出，這是他們制定目標(biāo)的慣用思維，但是目標(biāo)從構(gòu)想到被確切制定，是需要遵循幾個(gè)基本的管理原則的，不然不僅不切合企業(yè)的實(shí)際，甚至

目標(biāo)制定與執(zhí)行

林安目標(biāo)制定與執(zhí)行

戰(zhàn)略管理中層管理績效管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

從組織績效管理及個(gè)人績效管理的維度，針對中層管理者，如何制定組織績效目標(biāo)并通過分解目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)幾個(gè)人，通過績效執(zhí)行，最終實(shí)現(xiàn)組織的績效目標(biāo)，舍得企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以

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