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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
22519
講師
493
視頻
169
課程
782
授課見(jiàn)證
2095
李睿龍
銷售
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制定與管控
銷售
管理
團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)
針對(duì)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理人員的一堂必修課,對(duì)銷售
目標(biāo)
的分解、制定、監(jiān)控和分析,學(xué)會(huì)科學(xué)的
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理解和科學(xué)的
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制定原則。
馬詩(shī)敏
馬詩(shī)敏--超smart的
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和時(shí)間管理
目標(biāo)
管理
時(shí)間管理
馬詩(shī)敏
人生路漫漫,沒(méi)有
目標(biāo)
,就像是一艘到不了彼岸的帆船。一輩子的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短不短,普羅大眾在歲月長(zhǎng)河里,不進(jìn)則退。如何確保夢(mèng)想照進(jìn)先生,成為金字塔頂尖的成功人士
劉國(guó)良
《運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所管理大智慧》之如何設(shè)定
目標(biāo)
及
目標(biāo)
達(dá)成的保障? - 騰訊視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營(yíng)銷管理
一個(gè)出色的管理人員其崗位職責(zé)最重要的工作,就是制定和完善場(chǎng)所的管理制度,順暢工作的流程以達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效;管理能力就是提高組織效率的能力,沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)、不參照標(biāo)準(zhǔn)
田軍
目標(biāo)
管理
目標(biāo)
目標(biāo)
管理
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任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程中,對(duì)
目標(biāo)
管理內(nèi)容進(jìn)行了分析,特別是對(duì)于“
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”與“目的”、‘’
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‘’與‘’計(jì)劃‘’和‘’任務(wù)‘’等概念的區(qū)別和聯(lián)系進(jìn)行了解讀。
劉國(guó)良
《運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所管理大智慧》之場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)管理
目標(biāo)
的重要性 - 騰訊視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
劉國(guó)良
tnc學(xué)院
場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)管理
目標(biāo)
的重要性,如何設(shè)定
目標(biāo)
及
目標(biāo)
達(dá)成的保障?如何在場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)!設(shè)定
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及
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、通過(guò)機(jī)制有效降低機(jī)會(huì)成本!
陳衛(wèi)中
陳衛(wèi)中老師培訓(xùn)視頻_騰訊視頻
阿里巴巴標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)
阿里績(jī)效管理激勵(lì)
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)建設(shè)
學(xué)習(xí)阿里
目標(biāo)
與任務(wù)
阿里巴巴培訓(xùn)師培訓(xùn)
《阿里巴巴績(jī)效管理與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐》 課程背景: 阿里巴巴是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái),由當(dāng)初18位創(chuàng)始人到如今11萬(wàn)名員工,從50
朱天佑
朱天佑:TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)-DOME培訓(xùn)
目標(biāo)
管理
TTT
培訓(xùn)師
內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)技巧
課程開發(fā)
本課程將國(guó)際權(quán)威TTT培訓(xùn)師課程與企業(yè)培訓(xùn)需求相結(jié)合,綜合運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),以及教練技術(shù)、促動(dòng)技術(shù)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等,通過(guò)講授、現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)、模擬訓(xùn)練等手段,帶
李建軍
連鎖店
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管理-李建軍老師視頻_clip
門店管理
終端零售
連鎖店長(zhǎng)之
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管理,
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明確,明確就是力量,明確就是行動(dòng)力,這個(gè)世界永遠(yuǎn)是明確的人領(lǐng)導(dǎo)不明確的人,如何明確的分解,如何激發(fā)動(dòng)力。
許愿老師在中鐵的《新經(jīng)濟(jì)下建筑企業(yè)工程物資的管理與核算分析案例》課程.MP4
工程物資管理
工程物資核算
在建筑業(yè)嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)與不樂(lè)觀的發(fā)展趨勢(shì)下,工程物資管理成為的建筑工程企業(yè)成本管理的“重中之重”。 因此,材料管理是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的重要物質(zhì)保證;材料管理是提高工
如何高效組織和發(fā)動(dòng)用戶
用戶運(yùn)營(yíng)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
用戶畫像
大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
核心用戶的畫像代表了一個(gè)企業(yè)安身立命的版圖。粉絲是企業(yè)的領(lǐng)先用戶,能夠幫助企業(yè)驗(yàn)證產(chǎn)品的創(chuàng)新是否能落地,同時(shí)幫助產(chǎn)品的后續(xù)迭代和完善。種子用戶幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷
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