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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 365

授課見證 657

目標(biāo)管理與績(jī)效考核

張燕煌目標(biāo)管理與績(jī)效考核

績(jī)效管理供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)管理

?綜合形管理專家 ?供應(yīng)鏈管理專家 ?國(guó)內(nèi)知名精益生產(chǎn)專家 ?實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專業(yè)講師秉承“追本溯源、務(wù)實(shí)求真、奉獻(xiàn)精神、精英情懷”的人生修煉原則，? 立志為客

肖仁山老師講目標(biāo)管理三項(xiàng)策略

肖仁山肖仁山老師講目標(biāo)管理三項(xiàng)策略

中層管理銀行保險(xiǎn)精細(xì)化管理房地產(chǎn)銷售技巧

先有目標(biāo)，后有管理，沒有目標(biāo)就無從管理，哪個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，哪個(gè)領(lǐng)域就容易忽視。美國(guó)總統(tǒng)布什將2002年度 “總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻(xiàn)之一

銷售目標(biāo)管理

鄧涵兮銷售目標(biāo)管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理銷售技巧執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

課程收益 ?1.了解目標(biāo)管理的構(gòu)思，培養(yǎng)主動(dòng)工作的意識(shí) ?2.把握目標(biāo)管理的本質(zhì) ?3.掌握目標(biāo)管理和數(shù)值管理的區(qū)別 ?4.掌握目標(biāo)管理的事實(shí)方法 ?5.練習(xí)指

劉成熙老師-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理與分解

劉成熙劉成熙老師-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理與分解

劉成熙老師目標(biāo)管理目標(biāo)分解

本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色，了解組織、部門、個(gè)人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重

臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師MTP目標(biāo)管理與工作管理

劉成熙臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師MTP目標(biāo)管理與工作管理

臺(tái)灣劉成熙 mtp

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企

銷售目標(biāo)管理 (7)

鄧涵兮銷售目標(biāo)管理 (7)

成都培訓(xùn)師，成都講師，成都培訓(xùn)講師，中層管理培訓(xùn)，管理培訓(xùn)

《銷售目標(biāo)管理》 ? 課程背景 ? 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，俗稱責(zé)

第十七屆中國(guó)企業(yè)管理高峰會(huì)演講-康建鵬-2019.11.15_騰訊視頻

康建鵬第十七屆中國(guó)企業(yè)管理高峰會(huì)演講-康建鵬-2019.11.15_騰訊視頻

精益管理精益生產(chǎn)精益TPM 方針目標(biāo)管理 6S

第十七屆中國(guó)企業(yè)管理高峰會(huì)上分享了溫州瑞明工業(yè)股份的精益管理之路，經(jīng)過兩年的精益管理培訓(xùn)與落地輔導(dǎo)，企業(yè)通過的日系德信車企的現(xiàn)場(chǎng)審核，并建立了TPM和方針目標(biāo)管

劉成熙老師-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí).MOV

劉成熙劉成熙老師-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí).MOV

劉成熙老師目標(biāo)管理計(jì)劃落實(shí)計(jì)劃目標(biāo)

本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色，了解組織、部門、個(gè)人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重

胡浩老師帶你學(xué)管理——目標(biāo)管理的兩個(gè)原則胡言非語

胡浩胡浩老師帶你學(xué)管理——目標(biāo)管理的兩個(gè)原則胡言非語

項(xiàng)目管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

很多企業(yè)看到目標(biāo)二字，拍拍腦袋便脫口而出，這是他們制定目標(biāo)的慣用思維，但是目標(biāo)從構(gòu)想到被確切制定，是需要遵循幾個(gè)基本的管理原則的，不然不僅不切合企業(yè)的實(shí)際，甚至

碧桂園(02007)：卓越中層的目標(biāo)管理-19A3-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理

袁軍碧桂園(02007)：卓越中層的目標(biāo)管理-19A3-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【袁軍講師課程特色】三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 1.從實(shí)戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績(jī)突破出發(fā)（實(shí)戰(zhàn)性） 2.課程讓學(xué)員聽得懂、記得住、練得會(huì)、

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