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劉俊
《裝維渠道隨銷能力提升戰(zhàn)訓(xùn)》課程
銷售技巧
營銷
2020年受疫情影響,運營商任務(wù)重壓力大,傳統(tǒng)的自營、社會、電子渠道不斷萎縮,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的全面開展使得運營商之間的競爭更多偏向用優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶;隨著寬帶的普及以及
段磊
《企業(yè)集團管控:理論、案例與實戰(zhàn)2016版》公開課及
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集團管控
戰(zhàn)略管理
人力資源
企業(yè)文化
績效管理
《企業(yè)集團管控:理論、案例與實戰(zhàn)》 l 課程規(guī)劃 a) 課程目標:令集團各級管理層深入了解集團管控的背景、意義與目標,了解集團管控體系的設(shè)計流程、常用工具,并通過
達飝
【課件賞析】達飝在國之重器絕密基地小班密訓(xùn), 率80多位制造一線骨干精細分析美國美女身體, 重點是胸部與(衤當/crotch)部!
人因工程undefined工業(yè)工程undefined智能制造undefined制造資源undefined產(chǎn)能計算
達飝老師《現(xiàn)代人因工程》課件賞析。 為國之重器第四代、第五代、第六代戰(zhàn)斗機殲20、殲28、殲31絕密組裝基地一線核心團隊小班密訓(xùn)。 課程評價分為四檔:很滿意,較滿
胡金華
企業(yè)
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師培訓(xùn)技巧特訓(xùn)營
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
課程目標: 1、了解成年人學(xué)習特性 2、掌握緩解臺上壓力的技巧和方法 3、演練并掌握有影響力的身體語言 4、掌握有效的學(xué)員問題應(yīng)對技巧 5、熟悉
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師必備工具的使
達飝
XXX集團公司《當代企業(yè)級杰出(中高層)管理人才特別
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》系統(tǒng)方案
mtpundefinedtttundefined人才儲備undefined人力資源undefined培訓(xùn)方案
XXX 集團公司 《當代企業(yè)級杰出(中高層)管理人才特別
內(nèi)訓(xùn)
》 系統(tǒng)方案 起草人:達飝 一 目的說明 為滿足集團公司快速發(fā)展對人力資源需求,保障公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略
許宏
如何打造“4D”型
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團隊
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人力資源
教練技術(shù)
溝通技巧
課程內(nèi)容: 第一節(jié):企業(yè)
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團隊到底是干什么的? 1. 企業(yè)
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的“前世今生” 2.
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團隊與公司業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系; 3. 企業(yè)
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的特點; 4. 企業(yè)
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的優(yōu)劣
郭藹欣
高階企業(yè)
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師再精進技術(shù)
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
企業(yè)
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師在經(jīng)歷了初階的授課技巧(TTT)及中階的課程設(shè)計(CDS)的訓(xùn)練后,可能在授課中還是會遇到一些瓶頸, 如何對學(xué)習者有更清晰地了解? 如何全方位提升引導(dǎo)能
閆維維
《課程顧問的服務(wù)與接待禮儀實訓(xùn)》
溝通技巧
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
北京
快消品
《課程顧問的服務(wù)與接待禮儀實訓(xùn)》 【課程時間】1 - 2天(6個小時/天) 【課程對象】培訓(xùn)學(xué)校、教育機構(gòu)等店面或校區(qū)的課程顧問、主管、店長等 【課程方式】理論講
劉勝國
企業(yè)重組實務(wù)操作
資本運營,重組,重組實務(wù),重組咨詢,
內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)重組實務(wù)操作 課程背景 資產(chǎn)重組與公司并購是兩個不同的概念。資產(chǎn)重組側(cè)重資產(chǎn)關(guān)系的變化,而并購則側(cè)重于股權(quán)、公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。 資產(chǎn)重組與并購常常是交互發(fā)生的,
謝寧
向華為學(xué)習:公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營目標制定——《向華為學(xué)習:業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營(共3天)公開課計劃
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
BEM戰(zhàn)略解碼
BLM戰(zhàn)略解碼
【注:《向華為學(xué)習:業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營(共3天)公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機構(gòu)合作的,最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機構(gòu)所有。 向華為學(xué)習:公
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