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培訓(xùn)師
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趙亮
培訓(xùn)師
工具箱(9)
培訓(xùn)管理
第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié) 開(kāi)班計(jì)劃書(shū)第二節(jié) 培訓(xùn)場(chǎng)地布置第三節(jié) 教具示例本章概述:本章主要講述的是開(kāi)班計(jì)劃書(shū)中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
劉小明
職業(yè)
培訓(xùn)師
“平衡”的價(jià)值
很多培訓(xùn)公司的伙伴問(wèn)到我今年追求的課程量是多少? 我笑笑回答:我以前每年120天以上的課程量,那是處于
培訓(xùn)師
的追求量的階段,盡管看起來(lái)紅紅火火,但是在忙碌背后卻失去
黃桂清
與優(yōu)秀
培訓(xùn)師
還有多遠(yuǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
具有專業(yè)水準(zhǔn)的課程策劃、培訓(xùn)組織以及授課教師良好的專業(yè)素養(yǎng)。一、培訓(xùn)者的知識(shí)結(jié)構(gòu)二、培訓(xùn)者的課程能力三、培訓(xùn)者的管理能力四、培訓(xùn)者的培訓(xùn)技能
李星
轉(zhuǎn):送給新入行的
培訓(xùn)師
九型人格
此文轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò),送給身邊新入行的
培訓(xùn)師
朋友。 微博上《告新
培訓(xùn)師
》系列集合貼 為人處世篇:1)你的知識(shí)遠(yuǎn)比你的背景重要。2)別人記住你的內(nèi)容遠(yuǎn)比記住你重要。3)努力
劉小明
企業(yè)
培訓(xùn)師
的五種形式
培訓(xùn)管理
企業(yè)
培訓(xùn)師
的五種形式伴隨企業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人“充電”需求的提高,培訓(xùn)業(yè)的“金礦”效應(yīng)日益顯現(xiàn),
培訓(xùn)師
的身價(jià)因此水漲船高。不過(guò),要成為一名優(yōu)秀的
培訓(xùn)師
,光有專業(yè)知識(shí)和技能是
黃桂清
培訓(xùn)師
的職業(yè)態(tài)度
職業(yè)素養(yǎng)
主動(dòng)性適應(yīng)性團(tuán)隊(duì)精神尊重他人創(chuàng)新精神堅(jiān)持原則服務(wù)與貢獻(xiàn)認(rèn)同與分享雙贏與相互依存溫柔的心和自省
黃桂清
培訓(xùn)師
開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)注意避免的地方
職業(yè)素養(yǎng)
講故事的時(shí)候不要有謙虛的開(kāi)場(chǎng)白“我記的不太清了”“可能講的不夠生動(dòng)……”等等這樣無(wú)疑會(huì)打擊聽(tīng)眾的信心,認(rèn)為從你的講話中學(xué)不到什么東西,而且你自己連這個(gè)自信都沒(méi)有如何
趙亮
培訓(xùn)師
工具箱(12)
培訓(xùn)管理
第二節(jié)表達(dá)技巧一、注意語(yǔ)言技巧作為基本的技巧,講師需要注意以下問(wèn)題以提高自己的表達(dá)技巧表6—8:語(yǔ)言技巧要素 注意事項(xiàng)語(yǔ)速l 造成語(yǔ)速變化的原因有很多,情緒緊張、時(shí)
趙亮
培訓(xùn)師
工具箱(7)
培訓(xùn)管理
第三節(jié):培訓(xùn)教案設(shè)計(jì)策略一.如何制定培訓(xùn)教案教案是講師教學(xué)的依據(jù),也是講師考慮如何將前期培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)的手段。一般說(shuō)來(lái),一個(gè)完整的教案包括基本課
劉小明
培訓(xùn)師
修煉的七個(gè)習(xí)慣
做
培訓(xùn)師
做久了,自然會(huì)有些心得與體會(huì),看似“惟手熟耳”的職業(yè),確也很講究自我的修煉,這里筆者先拋出七個(gè),以做拋磚引玉之用:一、個(gè)性修煉很多人問(wèn)到底怎么樣算是好的培訓(xùn)
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梁俊景
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