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品牌戰(zhàn)略

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成敏華情感(感性)體驗(yàn)

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌管理品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷管理

情感(感性)體驗(yàn) 紐約時(shí)報(bào)在1999年7月2日指出過(guò)去50年中,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)已由產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為主的市場(chǎng)概念,從理性轉(zhuǎn)向渴望,客觀→主觀→心理層面。換言之,光憑

高韜牛仔褲的歷史就是levis的歷史

品牌戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷品牌管理品牌傳播品牌策劃

牛仔褲的歷史就是levis的歷史人們常說(shuō)最流行的，往往也是最容易過(guò)時(shí)的，然而Levi’s?卻創(chuàng)造了一個(gè)不老的傳說(shuō)。從1853年第一條牛仔褲誕生算起，世界經(jīng)歷了1

陳凱文打靶營(yíng)銷——臟臟包突然成為網(wǎng)紅爆品，究竟都用了哪些套路？

打靶營(yíng)銷精準(zhǔn)營(yíng)銷爆破打造品牌戰(zhàn)略市場(chǎng)突圍

陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論

成敏華麥肯錫思考-MECE法的適用性

臺(tái)灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營(yíng)銷管理

MECE法的適用性在我們分析事實(shí)、創(chuàng)建假設(shè)、證明或證偽假設(shè)的每一步路上，都貫穿著“MECE”的思維準(zhǔn)則。結(jié)構(gòu)化的思維的本質(zhì)就是邏輯，其目的在于對(duì)問(wèn)題的思考更完整

成敏華互聯(lián)網(wǎng)思維

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理

2016年6月11日地點(diǎn)：廈門海滄管委會(huì) 客戶：廈門市政府海滄區(qū)政府臺(tái)商協(xié)會(huì) 成敏華博士課題：互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌管理互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)，首先最

成敏華產(chǎn)品定位

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理

2016年年6月27日 6月27日地點(diǎn)：廣州客戶：中國(guó)移動(dòng) 城敏華博士課題：移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳之績(jī)效管理產(chǎn)品定位決定產(chǎn)品在顧客心中的地位。定位闡述目標(biāo)市場(chǎng)

成敏華新經(jīng)濟(jì)的新邏輯（2）

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理

新經(jīng)濟(jì)的新邏輯三、注意力經(jīng)濟(jì) 由于數(shù)位時(shí)代里資訊無(wú)所不在，而又如前所述不再有誰(shuí)能輕易壟斷訊息的詮釋，因此誰(shuí)有本事在龐雜無(wú)序的眾聲喧嘩中，吸引到目標(biāo)客群的注意，并

成敏華企業(yè)整合管理矩陣

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2016年5月18日地點(diǎn)：福州客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士課題：互聯(lián)網(wǎng)下品牌管理法則企業(yè)整合管理矩陣前言：管理工作本質(zhì) 一、六大管理元素與整

成敏華星巴克的品牌形象

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星巴克的品牌形象星巴克的品牌形象體現(xiàn)著他的創(chuàng)新與創(chuàng)意，以獨(dú)特的文化魅力，體驗(yàn)式的服務(wù)理念，通過(guò)口口相傳的傳播方式，他的咖啡文化席卷世界，成為發(fā)展最快的企業(yè)。通

成敏華立地的重要性

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理

2016年11月29日地點(diǎn)：長(zhǎng)沙特格爾大學(xué) 客戶：特格爾醫(yī)藥采購(gòu)聯(lián)盟成敏華博士課題：選址立地的重要性而商店往往被說(shuō)成「地點(diǎn)產(chǎn)業(yè)」或「立地產(chǎn)業(yè)」有許多人更

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