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企業(yè)戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

平均課酬 29093

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課程 306

授課見證 519

董博雅從靜態(tài)對空戰(zhàn)略到動態(tài)落地戰(zhàn)略-共建動態(tài)的【企業(yè)戰(zhàn)略】

戰(zhàn)略管理

中國企業(yè)一直追求“大、強(qiáng)、快”?？墒聦?shí)是：90%的企業(yè)死于創(chuàng)業(yè)期；90%的企業(yè)始終長不大；30%的企業(yè)巔峰處猝死。為什么很多大公司干不過小公司？為什么很多強(qiáng)公司

李江濤著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：合適的企業(yè)戰(zhàn)略才是最好的

戰(zhàn)略管理

聰明人買鞋不去挑價(jià)錢最貴的，也不會挑最流行的，而是買最合適自己腳、穿著舒服的。若把穿鞋的道理移植到管理上，就生出一個(gè)頗為有效管理的原則，叫做“合適的才是好的”。企

宋勸其戰(zhàn)略績效管理專家宋勸其談“如何明確企業(yè)戰(zhàn)略的要點(diǎn)”

企業(yè)管理

我們常?？梢月牭狡髽I(yè)家朋友們在說“商場如戰(zhàn)場”，除了因?yàn)樯虉錾系母偁幦遮吋ち?，越來越殘酷之外，還有一層意思就是我們現(xiàn)在的很多企業(yè)管理的理論都來源于戰(zhàn)爭，來源于軍隊(duì)

楚曉暉【沙盤講師楚曉暉】企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營管理沙盤模擬課程

沙盤模擬

客戶：浙江中控集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2013/8/8 0:00:00 【沙盤講師楚曉暉】企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營管理沙盤模擬課程課程目標(biāo) 讓學(xué)生熟悉、了解企業(yè)

袁清袁清：“煤改電（氣）”考量暖通企業(yè)戰(zhàn)略

“煤改電（氣）”暖通企業(yè)戰(zhàn)略

中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十四次會議確定“宜氣則氣、宜電則電”的“清潔取暖”。當(dāng)下的京津冀“煤改電（氣）”，工程量相當(dāng)于過去13年“煤改電（氣）”完成總量的2/3，工程規(guī)

蘆巖嘉興市委舉辦：企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理專題講座

戰(zhàn)略管理

10月18—19日，北京三鑒正元企業(yè)管理研究院院長，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授蘆巖在文華園賓館為浙大總裁班嘉興八期、海寧金融一期的全體學(xué)員主講了《企業(yè)戰(zhàn)略的制

白洪山（課件）《新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與組織變革領(lǐng)導(dǎo)》

轉(zhuǎn)型變革組織文化領(lǐng)導(dǎo)力

本課程針對的是一個(gè)綜合大班，學(xué)員來自包括從政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、事業(yè)單位的各類領(lǐng)導(dǎo)。因此，本課程針對的“組織”，包含各種組織類型：政府、企業(yè)、事業(yè)、團(tuán)體。。。課程關(guān)注的

陳前勇陳前勇：《企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤暨新年度經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃》

年度復(fù)盤目標(biāo)規(guī)劃績效管理經(jīng)營管理

VUCA時(shí)代，分享企業(yè)如何洞察宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，并從戰(zhàn)略、機(jī)制、人才等方面做好2022年戰(zhàn)略復(fù)盤及2023年的年度經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃……

白洪山成長型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織效能不佳的三種典型狀況

領(lǐng)導(dǎo)力

成長型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織效能不佳的三種典型狀況（戰(zhàn)略漂浮型、組織虛脫型、人資脫軌型） ——成長型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、運(yùn)營效能提升系列（之二）白洪山組織能力提升與組織變

姚鵬某醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系設(shè)計(jì)

績效管理

A企業(yè)是某醫(yī)藥集團(tuán)下屬的一家年產(chǎn)值4個(gè)多億全資子公司，是一家生產(chǎn)型醫(yī)藥企業(yè)，其銷售委托給集團(tuán)的一家銷售公司做銷售，由總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部、質(zhì)量管理部

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