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人際關(guān)系
人際關(guān)系講師
人際關(guān)系課程
人際關(guān)系視頻
人際關(guān)系授課見(jiàn)證
人際關(guān)系
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
人際關(guān)系
平均課酬
34281
講師
69
視頻
20
課程
137
授課見(jiàn)證
321
龍濤
最新《高端商務(wù)禮儀》課程
商務(wù)禮儀
企業(yè)管理
演講與口才
人際關(guān)系
素質(zhì)教育
課程簡(jiǎn)介: 禮儀是敬人、律己的行為規(guī)范。對(duì)內(nèi),是一個(gè)人素質(zhì)、修養(yǎng)的體現(xiàn);對(duì)外,也是一個(gè)團(tuán)體外在形象的展現(xiàn);更是一個(gè)社會(huì)、國(guó)家、民族精神文明的象征。任何一個(gè)單位的員
郝大鵬
《為人父母必修的十堂課》
親子教育
人際關(guān)系
心理學(xué)
母親大學(xué)《為人父母必修的十堂課》以心理學(xué)為基礎(chǔ),以人類最高智慧《道德經(jīng)》為密碼,中西合璧,將心理學(xué)運(yùn)用于人生,以達(dá)到成功,健康和幸福;理論講授與實(shí)踐實(shí)操結(jié)合,卷入
曹楹杬
情商管理
情緒管理
情商
同理心
換位思考
人際關(guān)系
一、課程背景: 人的疾病75%由負(fù)面情緒引起,在中國(guó),職場(chǎng)每天會(huì)產(chǎn)生5000個(gè)職業(yè)病人;抑郁癥患者每年增加1-3%。我們的物質(zhì)在豐富化,心靈卻在沙漠化。越來(lái)越多的
達(dá)飝
國(guó)企副職管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧(達(dá)飝原創(chuàng))
轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined彎道超車undefined變道超車undefined
人際關(guān)系
undefined上級(jí)下級(jí)
國(guó)企副職管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧 課程背景 本課程針對(duì)國(guó)企副職在管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐一線,普遍存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,以“如何駕馭
人際關(guān)系
、如何展開(kāi)矛盾沖突、如何職場(chǎng)自主學(xué)習(xí)”
林如群
《掃清障礙——我們內(nèi)心的沖突》
心理課程
人際關(guān)系
自我成長(zhǎng)
心靈成長(zhǎng)
成功心理
課程簡(jiǎn)介: 我們都有內(nèi)心的沖突 都有阻礙我們成功和成長(zhǎng)的障礙 是什么阻礙我們的成長(zhǎng) 讓我們不能成功? 是什么讓我們不能夠開(kāi)心,幸福 一直都生活和工作在疲勞和失敗中
王少毅
跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
協(xié)同合作
人際關(guān)系
跨部門
課程背景: 在公司里,跨部門溝通是很重要的,員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40%-50%,而對(duì)于高層主管,這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通
羅娜
卓越職場(chǎng)溝通與
人際關(guān)系
訓(xùn)練
溝通
人際關(guān)系
影響力
家庭關(guān)系
【課程背景】 基于生存的需要,我們?cè)谂椫约?span style="color:red;" >人際關(guān)系網(wǎng),卻無(wú)奈于現(xiàn)實(shí)社會(huì)的殘酷,人與人之間的交往總是隔著一層紗,似透未透,工作中的較量、生活中的磨擦,這樣的環(huán)
丁文
《房客源開(kāi)發(fā)》
二手房資源開(kāi)發(fā)
建立客戶基礎(chǔ)
目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
地域性開(kāi)發(fā)
人際關(guān)系
開(kāi)發(fā)
課程大綱: 1、開(kāi)發(fā)的理念 (1)客戶基礎(chǔ)——與客戶建立良好的關(guān)系 (2)接觸方式——與客戶接觸的三種方式 2、開(kāi)發(fā)的方法 (1)
人際關(guān)系
法——六同一專360度覆
張良全
有效溝通與矛盾處理
溝通技巧
矛盾處理
人際關(guān)系
矛盾化解
企業(yè)文化
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì),更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,管理越來(lái)越需要以人為本,人性化。過(guò)去,把員工進(jìn)行理想化、抽象化、簡(jiǎn)單化
余偉輝
第9章:構(gòu)筑起濃厚的
人際關(guān)系
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
打破部門和級(jí)別的壁壘,構(gòu)建一種沒(méi)上下級(jí)之分或者沒(méi)有工作部門之分的組織,公司內(nèi)各部門之間的員工可以通過(guò)各種形式聯(lián)系起來(lái),使平時(shí)在工作是幾乎沒(méi)有交點(diǎn)的員工和高層干部之
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梁俊景
律師 李小平律師