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商業(yè)模式創(chuàng)新
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胡萬平
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
理論（8）
商業(yè)模式
第二章：如何創(chuàng)新商業(yè)模式 那么今天，什么樣的企業(yè)是一個好企業(yè)，受資本市場青睞的好企業(yè)？好企業(yè)的標準是什么呢？ 利潤高是否算是好企業(yè)呢？企業(yè)高利潤，有錢賺，自然是件好
胡萬平
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
理論（10）
商業(yè)模式
第三章：革命性創(chuàng)新 在我們的行業(yè)和服務中，如果我們總能善于發(fā)現(xiàn)客戶細分的精準定位和隱形需求，那么企業(yè)就能發(fā)現(xiàn)藍海，主動地面對市場調(diào)整產(chǎn)品策略和營銷策略。 廣州寶潔公
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
培訓之（盈利設計）
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
與頂層設計培訓 —十年可持續(xù)發(fā)展，百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學 理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練+學員互動 直接生成有效商業(yè)計劃書 無縫對接
胡萬平
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
理論（6）
商業(yè)模式
第二章：如何創(chuàng)新商業(yè)模式 （1）
商業(yè)模式創(chuàng)新
是常態(tài) IBM，1911年創(chuàng)立于美國，是全球最大的信息技術和業(yè)務解決方案公司，目前擁有全球雇員 30多萬人，業(yè)務遍及16
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
之（融資設計）
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
與頂層設計培訓 —十年可持續(xù)發(fā)展，百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學 理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練+學員互動 直接生成有效商業(yè)計劃書 無縫對接
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
之（運營設計）
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
與頂層設計培訓 —十年可持續(xù)發(fā)展，百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學 理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練+學員互動 直接生成有效商業(yè)計劃書 無縫對接
胡萬平
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
理論（1）
戰(zhàn)略管理
第一章：解讀商業(yè)模式 假如你有一個好的創(chuàng)意，你必須愿意去下注及全力以赴。 ——陳土駿（YouTube華裔創(chuàng)辦人） 一個傳奇故事，從2005年情人節(jié)的一次聚會開始。事
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
之（產(chǎn)業(yè)鏈設計）
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
與頂層設計培訓 —十年可持續(xù)發(fā)展，百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學 理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練+學員互動 直接生成有效商業(yè)計劃書 無縫對接
胡萬平
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
理論（4）
商業(yè)模式
第一章：解讀商業(yè)模式 商業(yè)模式是所有企業(yè)發(fā)展的原點，是企業(yè)出生到成長到成功的總設計師！商業(yè)模式不是贏利模式，它遠遠大于并包含了贏利模式，贏利模式僅僅注重的是如何賺錢
胡萬平
中小企業(yè)
商業(yè)模式創(chuàng)新
培訓
商業(yè)模式
商業(yè)模式培訓 講師：胡萬平 商業(yè)模式講師有哪些？ 商業(yè)模式培訓課程有哪些？ 商業(yè)模式專家誰最權威？ 商業(yè)模式培訓講師去哪里找？ 國內(nèi)最著名的商業(yè)模式培訓專家有哪些？
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