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商業(yè)模式創(chuàng)新

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關(guān)鍵詞商業(yè)模式創(chuàng)新

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講師 83

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李振勇商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營

戰(zhàn)略管理

通過對企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的評估，告訴企業(yè)如何才能設(shè)計(jì)一個(gè)成功的商業(yè)模式；對企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略的梳理，幫助企業(yè)重新制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑；無論是商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)還是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，

曹嘉飛新經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)用（曹嘉飛）

商業(yè)模式

課程背景：當(dāng)今時(shí)代，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)被稱之為“極端競爭”的時(shí)代，從顧客到對手，從品牌到戰(zhàn)略，從運(yùn)營到創(chuàng)新，都可以冠以“極端”這個(gè)形容詞，因此如何在一片同質(zhì)化競爭的紅

商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

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中層管理

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譚小芳標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

企業(yè)管理

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耿光商業(yè)模式創(chuàng)新與改革

商業(yè)模式

單元一：企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入無利潤區(qū) 1、企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入微利時(shí)期 1）中國經(jīng)濟(jì)處于下行期 2）企業(yè)利潤持續(xù)走低的根本原因 3）企業(yè)經(jīng)營面臨的主要問題 2、錯(cuò)誤的經(jīng)營活動對

企業(yè)困局破解：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場競爭白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的

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