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設(shè)備管理

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關(guān)鍵詞設(shè)備管理

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何盛斌清大直播設(shè)備投可行性分析與選型

企業(yè)之魂-設(shè)備管理

企業(yè)之魂-設(shè)備管理第2、3講，設(shè)備投資可行性分析與選型，4月7日在清大厚德管理研究學院直播間進行，課程得到了高度評價喔！

左明軍公司推行TPM管理體系要點分析

tpm管理設(shè)備管理

TPM管理是企業(yè)設(shè)備管理的重要保障，企業(yè)TPM管理做好了，設(shè)備管理成本也會降低，那么TPM管理如何推進呢？一、首先說說我們有沒有理由不自信？公司近幾年對設(shè)備的

夏冰設(shè)備管理的十大瓶頸

生產(chǎn)管理

企業(yè)設(shè)備管理的十大癥結(jié)夏冰目前企業(yè)的設(shè)備管理已經(jīng)受到了高層的普遍關(guān)注，但到底該怎么提升卻往往沒了思路，夏冰老師梳理了許多企業(yè)面臨的共性問題，總結(jié)了以下十大癥結(jié)：1、

吳齊超如何降低設(shè)備管理維修費用

生產(chǎn)管理

1）提高勞動生產(chǎn)率，及時修訂工時定額。這一方面可以降低工資費用，另一方面又可以縮短停修時間。就目前來看，工資約占大修理費用的40%左右。2）節(jié)約材料物資的消耗，及時

劉小明設(shè)備管理的成本意識

全球經(jīng)濟一體化，全球性金融危機，企業(yè)遭受著一次又一次的沖擊。原材料價格上漲，產(chǎn)品價格由用戶決定，企業(yè)能做的就是不斷降低自己的成本。設(shè)備部門一直是花錢的部門，大家很少

吳齊超企業(yè)設(shè)備管理的意義和重要性

生產(chǎn)管理

一、設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)過去的幾年里，雖然在設(shè)備管理和維護方面有很大進步，取得了可喜的變化，但仍然是當前生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一個薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在

吳齊超機械設(shè)備管理標準的制定

生產(chǎn)管理

1　范圍本標準規(guī)定了公司設(shè)備管理工作的基本內(nèi)容和管理的基本要求，適用于公司所有設(shè)備的管理。2　定義3.1　紅旗設(shè)備—— 完成任務(wù)好。優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗。—— 設(shè)

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駿君老師2025年4月25日在寧波余姚，為開投藍城集團的全員營銷精英們主講《房地產(chǎn)企業(yè)的線上拓客與新媒體營銷實戰(zhàn)》，深度講解AIGC?線上新媒體營銷的七大應(yīng)用。

駿君互聯(lián)網(wǎng)新零售新媒體營銷 AI

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彭小東四維增長模型：搶占心智·1秒認知·心域共振，品牌心烙印！

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彭小東作為中國廣告?zhèn)髅筋I(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，提出的“搶占心智?到品牌心烙印”理論及“1秒認知?×心域共振行銷力?”四維增長模型，深刻重構(gòu)了品牌行銷力?的邏輯框架。該模

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