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孫軍正銀行目標(biāo)與計劃管理實戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行目標(biāo)與計劃管理實戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景 1.提高目標(biāo)管理和計劃管理的認(rèn)識 2.掌握做目標(biāo)管理的方法，如何對目標(biāo)進行分解 3.提高項目計劃能力 4.

孫軍正銀行MTP管理技能培訓(xùn)實戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行MTP管理技能培訓(xùn)實戰(zhàn)版主講人：孫軍正一、課程背景中層干部一直是銀行管理系統(tǒng)的中堅力量，但事實上，不少銀行的中層管理干部因為各類原因難以勝任這樣的重擔(dān)！大

孫軍正銀行績效模式實戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行績效模式實戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程目標(biāo)：此培訓(xùn)設(shè)計深入淺出、生動活潑，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，具有很強的針對性與實用性，它培訓(xùn)的主要目的是幫助企業(yè)中高

孫軍正銀行管理心理學(xué)實戰(zhàn)版

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銀行管理心理學(xué)實戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景如何快速成為優(yōu)秀的教練式管理者？管理者最重要的工作不是把最差的員工變?yōu)楸憩F(xiàn)不錯的員工，而是要把表現(xiàn)不錯的員工變

孫軍正銀行營銷方法與話術(shù)實戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行營銷方法與話術(shù)實戰(zhàn)版主講導(dǎo)師：孫軍正一、課程背景這是一堂關(guān)于銀行個人金融產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)技巧的課程，這是一堂用理財產(chǎn)品實用銷售方法與話術(shù)現(xiàn)場演練與突破的課程，

賈春濤流量經(jīng)營的營銷策劃實戰(zhàn)

營銷管理

規(guī)模與價值——流量經(jīng)營的營銷策劃實戰(zhàn) 【培訓(xùn)背景】運營商沖破了封閉的花園圍墻，闖進了新興的移動互聯(lián)網(wǎng)這片叢林時，面對新的生態(tài)系統(tǒng)，面對新的商業(yè)模式、新的客戶需求、

孫軍正銀行中層八大核心管理技能實戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行中層八大核心管理技能實戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程特色與背景系統(tǒng)性：系統(tǒng)講解管理者在實際管理工作中需要具備的各項核心管理技能；完整性：中西貫通，信息量大

孫軍正銀行打造高績效團隊實戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行打造高績效團隊實戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景作為一名經(jīng)理人，決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn)，還包括他領(lǐng)導(dǎo)的團隊的績效；團隊的績效決定著銀行的成敗

孫軍正做雷鋒式的銀行好員工實戰(zhàn)版

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做雷鋒式的銀行好員工實戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景雷鋒是實踐社會主義、共產(chǎn)主義思想道德的楷模，他以短暫的一生譜寫了無比壯麗的人生詩篇，樹起了一座令人景仰的

孫軍正銀行中層五步工作法實戰(zhàn)版

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銀行中層五步工作法實戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景中層管理者不僅要有“愛干”的工作態(tài)度、“能干”的工作技巧，還要“會干”，即掌握一定的工作方法。本課程從“工

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