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臺(tái)灣授課見(jiàn)證
臺(tái)灣
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
26375
講師
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視頻
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課程
664
授課見(jiàn)證
3093
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-員工問(wèn)題與心理諮商輔導(dǎo)技巧
非人力管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-員工問(wèn)題與心理諮商輔導(dǎo)技巧主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前 言:「管理」就是「管人理事」,而員工問(wèn)題往往是多數(shù)主管最不願(yuàn)意處理的問(wèn)題,
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)技巧
培訓(xùn)管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)技巧主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 課 程 大 綱第一單元:團(tuán)隊(duì)的形成與管理團(tuán)隊(duì)的種類(lèi)與特性何謂有效團(tuán)隊(duì)建立團(tuán)隊(duì)的5PS建
劉成熙
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣-主講
臺(tái)灣
劉成熙老師
溝通技巧
前 言 這門(mén)課程不僅僅是一門(mén)激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。還是幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的課程。 在高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程中所教授
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-績(jī)效輔導(dǎo)與評(píng)估面談技巧
培訓(xùn)管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-績(jī)效輔導(dǎo)與評(píng)估面談技巧主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前 言:本建議書(shū)為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升績(jī)效管理技能所制作,主要之目的在于建立
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-領(lǐng)導(dǎo)力策略
培訓(xùn)管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-領(lǐng)導(dǎo)力策略主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前言很多公司仍在苦苦尋找在全球競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝的最有效方式。從長(zhǎng)期來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將取決于企業(yè)能否
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-部屬培育技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-部屬培育技巧培訓(xùn)主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前言:本規(guī)劃為貴司管理干部的管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
培訓(xùn)管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 課程背景前言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-呼叫中心優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)技巧
溝通技巧
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-精品課程-呼叫中心優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)技巧(2天版)主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師 前言 呼叫中心電話(huà)服務(wù)是由受過(guò)訓(xùn)練的話(huà)務(wù)人員專(zhuān)門(mén)接聽(tīng)處理來(lái)電客戶(hù)的各類(lèi)
劉成熙
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-變革管理與組織變革
培訓(xùn)管理
2011年-
臺(tái)灣
劉成熙老師-定制課程-變革管理與組織變革主講:
臺(tái)灣
劉成熙老師前言: 管理理論正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命.這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論
劉成熙
優(yōu)勢(shì)商務(wù)談判技巧(2天版)
臺(tái)灣
劉成熙老師
經(jīng)銷(xiāo)商管理
優(yōu)勢(shì)商務(wù)談判技巧(2天版) 主講:
臺(tái)灣
著名談判專(zhuān)家劉成熙前 言:社會(huì)多元化,不同的聲音,不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn),如何透過(guò)折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾?
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