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平均課酬
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講師
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視頻
153
課程
767
授課見證
2000
吳偉根
博弈
談判
【鷹眼計劃】
商務
談判
【課程大綱】 第一章 什么是博弈 1、什么是直接相互作用 2、什么是策略 3、什么是游戲規(guī)則 4、什么是利益最大化 「自我反思」你最洽談中起什么的角色 第二章 如
趙鴻敏
針對商品供應商之進場
談判
的注意事項
危機管理
門店管理
績效管理
商務
談判
品牌策劃
針對商品供應商之進場
談判
的注意事項 1、 要求對方提供: 營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證的復印件一份 所供商品的報價單—商品供價 聯(lián)系人和聯(lián)系方式(手機、電話、傳真) 2、
趙鴻敏
商超門店如何變革陳舊且呈疲態(tài)之單品促銷模型
商業(yè)模式
危機管理
門店管理
商務
談判
銷售技巧
商超門店如何變革陳舊且呈疲態(tài)之單品促銷模型 一、怎樣理解促銷? 顧名思義,促銷是指在商業(yè)活動中,商家通過各種方式將產品(商品)或服務的有關信息在市場上傳播,幫助消
趙華
項目型銷售流程與管理
招投標
技術交流
商務
談判
業(yè)務流程
高層公關
一、項目性銷售管理的體系解析 A、項目性銷售的核心思想 l 項目性銷售的作用 l 利用“項目性銷售”開展銷售活動管理的基本策略 l 合理規(guī)劃“項目性銷售”的階段
趙鴻敏
商超門店如何設置良好的購物環(huán)境及其實施標準
門店管理
商務
談判
商業(yè)百貨
現(xiàn)場管理
品牌策劃
商超門店如何設置良好的購物環(huán)境及其實施標準 1 范圍 本標準規(guī)定了超市賣場環(huán)境、營銷設施設備、附屬設施等的基本要求。 本標準適用于超市、大型超市,以及其它以開架售
葉子群
《NLP-門店催眠式銷售技巧》
溝通技巧
門店管理
商務
談判
營銷管理
一、判斷需求,建立情感 2 門店銷售流程及流程要點控制; 2 四步法立判客戶真實需求及購買意愿; 2 如何讓客戶開口? 2 聽的6個技巧--讓客戶立馬喜歡你; 2
趙鴻敏
《商超企業(yè)管理專業(yè)使用術語》培訓課件
門店管理
終端零售
品牌策劃
績效管理
商務
談判
ABC分析: 對重點商品或項目的管理手段。ABC分析的具體做法是:首先將商品依暢銷度排行,計算出每一項商品銷售額構成比及累計構成比,以累計構成比為衡量標準,即80
朱奇
打造狼性招商團隊與
談判
逼定技巧提升
招商團隊打造,
談判
技巧提升,地產招商,
課程核心綱要 第一天 模塊一:商業(yè)地產招商流程及團隊組建 招商基礎知識 招商團隊組織架構 招商團隊的功能 集權與分權的團隊設計 招商中心職、權、責明確的功能設計
趙鴻敏
商超門店開業(yè)可行性分析報告
商業(yè)模式
門店管理
現(xiàn)場管理
商務
談判
商業(yè)百貨
商業(yè)模式
門店管理
商務
談判
商業(yè)百貨
商超門店開業(yè)可行性分析報告 我公司經(jīng)過對本店址區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境考察,通過準確的市場調查定位分析,認為本店址極具發(fā)展超市業(yè)態(tài)價值;結合我公司整
單蘭勇
商務
談判
中的心理學應用
心理學家
課程起因:「
談判
」無處不在!社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調節(jié)彼此的沖突。
談判
是一種工具,一種技能,它能適用于日常管理,以及項目
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