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通信行業(yè)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞通信行業(yè)

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劉俊通信行業(yè)渠道、門店、商圈實(shí)戰(zhàn)派講師劉俊老師

通信

劉俊專注通信運(yùn)營(yíng)商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)管類咨詢培訓(xùn) 2000-2009年歷任某通信行業(yè)門店促銷員、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部總監(jiān)，有著豐富的行業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。 2

趙衛(wèi)東智能時(shí)代：運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)之路

商務(wù)智能通信行業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商

智能時(shí)代：運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)之路 1. 運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)概述 2. 運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)比較 3. 移動(dòng)大數(shù)據(jù) 4. 運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì) 5. 運(yùn)營(yíng)商開放的數(shù)據(jù)產(chǎn)品 5.1

劉俊尖兵智造——通信行業(yè)理財(cái)師課程大綱

通信行業(yè)

第一章：通信行業(yè)發(fā)展帶來的改變第二章：通信理財(cái)師概述第三章：建立客戶關(guān)系 1：了解客戶的購(gòu)買過程 2：專業(yè)理財(cái)師的6個(gè)方面 3：快速拉近與客戶的距離 4：客戶

劉俊 TOP代理商能力提升培訓(xùn)課程

通信行業(yè)

一、課程背景中國(guó)電信近年來一直深化劃小，通過與代理商的深度合作把營(yíng)業(yè)廳和社會(huì)渠道作為電信業(yè)務(wù)銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)，如何全面提升產(chǎn)能，代理商的運(yùn)營(yíng)管理能力至關(guān)重要。 4G

劉雪峰劉雪峰《通信新零售思維下的營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷能力提升》

通信行業(yè)營(yíng)業(yè)廳新零售

前言：理解新零售思維（1h）一、新零售思維的前世今生 1. 大佬眼中的新零售思維 2. 究竟什么是新零售思維？ 3. 新零售思維在現(xiàn)在生活中的表現(xiàn) 二、新零售與

劉雪峰《通信營(yíng)業(yè)店長(zhǎng)店面運(yùn)營(yíng)管理能力提升》

營(yíng)業(yè)店長(zhǎng)通信行業(yè)門店通信營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)廳促銷營(yíng)業(yè)廳管理

運(yùn)營(yíng)第一站：管理店長(zhǎng)自我（1h）課程目標(biāo) 時(shí)長(zhǎng) 課程主要內(nèi)容核心關(guān)鍵內(nèi)容及特色一、理解員工到店長(zhǎng)之間的轉(zhuǎn)變二、理解銷售員到管理者的角色轉(zhuǎn)變 2H u 認(rèn)知

雷雨 QC小組運(yùn)作實(shí)務(wù)（通信行業(yè)）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

【課程大綱】第一篇：基礎(chǔ)知識(shí) 一、QC小組基礎(chǔ)知識(shí)回顧 a) QC小組起源及發(fā)展 b) QC小組的定義 c) QC小組的特征和類型（兩大類型五小類型） d) Q

劉雪峰《超級(jí)店長(zhǎng)培訓(xùn)：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》

通信行業(yè)店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理門店團(tuán)隊(duì)管理營(yíng)業(yè)廳管理營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)

第一部分：目標(biāo)管理與過程控制（2h）一、目標(biāo)管理的的概念與發(fā)展 1. 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的區(qū)別 2. 目標(biāo)管理的步驟 3. 目標(biāo)的分解方式 4. 目標(biāo)管理的兩

王傳寶新趨勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與新?lián)?dāng)：雙循環(huán)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展與通信行業(yè)新應(yīng)對(duì)

雙循環(huán)內(nèi)循環(huán)宏觀經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)三角通信

新趨勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與新?lián)?dāng)：雙循環(huán)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展與通信行業(yè)新應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 0.5-2天可根據(jù)客戶需求調(diào)整、增減課綱培訓(xùn)目標(biāo)：結(jié)合

劉俊互聯(lián)網(wǎng)+店長(zhǎng)——店長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)課程

通信行業(yè)

一互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代是實(shí)體渠道發(fā)展趨勢(shì) l 案例：阿里巴巴入股蘇寧帶給我們的啟示 l 銷售渠道的生命周期 l 銷售渠道正在發(fā)生的變化 l 實(shí)體門店在互聯(lián)網(wǎng)朝代的商機(jī) 實(shí)

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