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王永紅《如何建設高績效的管理團隊》

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《如何建設高績效的管理團隊》如何建設高績效的管理團隊適合學員:企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的人員課程收益:

韋黎《基于高效運營的團隊領導力》

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第一章：團隊的真諦1、團隊的內涵? 有個必須一起完成的共同目標? 專業(yè)人才的匯集? 成員有特定角色職責2、高效團隊的二大挑戰(zhàn)? 人際關系為導向? 技術合作為導向

王永紅《精英導購訓練營》

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【課程大綱】 ★銷售心態(tài)管理 ★銷售四部曲發(fā)現問題or制造問題放大問題解決問題介紹產品 ★銷售的“六脈神劍” 第一招：吸引客人第二招：留住客人第三招：塑

劉成熙臺灣劉成熙老師-房地產高績效團隊建設

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原廣魁職業(yè)品格---塑造優(yōu)秀的職業(yè)精神

團隊建設

第一部分題目：什么是職業(yè)人士的品格？單元學習目標：了解職業(yè)品格的4大基本行為，并樹立和堅守職業(yè)品格； 1. 選擇無所謂對錯，關鍵是你是否堅守了自己的行為；互動：

薛燦宏團隊經營----構建高績效組織

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主講專家：薛燦宏北京大學EMBA特聘專家浙江大學總裁班特聘講師上海德濟醫(yī)院（美資）管理顧問浙江泰合建設有限公司管理顧問曾任紅豆集團管理顧問，曾任江蘇科行

王永紅激發(fā)團隊動力打造卓越執(zhí)行

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激發(fā)團隊動力打造卓越執(zhí)行適合學員：全員培訓方式：講師講授、案例分享、現場問答互動、影像資料培訓時間：2天(12H) 課程受益： ♦;關于知行合一

陳洪浪《成功影響他人的六脈神劍》

溝通技巧中層管理團隊建設領導力公司治理

《成功影響他人的六脈神劍》課程及方案介紹 ? 課程背景在現實的工作當中，幾乎每個員工都會遇到這樣的問題和困惑：自己公司有一個非常好的產品或者服務，但是客戶卻不愿

張睿《班組長勝任力與班組管理實務》

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《班組長勝任力與班組管理實務》【課程背景】增強班組的凝聚力，提升班組工作效能，提升班組長的勝任力與管理水平迫在眉睫。構建《班組勝任力與班組管理能力提升》課程，本

《從 6S 基礎到精益現場管理的全面提升》

精益現場管理實戰(zhàn)能力 6S管理的工具使用

通過具體案例強化 “6S 與生產協(xié)同” 的邏輯,呼應調研中 “如何將 6S 成為工藝質量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。精益管理底層邏輯的培訓：替代什么

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