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團(tuán)隊建設(shè)
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團(tuán)隊建設(shè)授課見證
團(tuán)隊建設(shè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
團(tuán)隊建設(shè)
平均課酬
23062
講師
2098
視頻
1020
課程
4152
授課見證
11738
馬文龍
打造最具價值的卓越團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
1、 卓越團(tuán)隊管理的道與術(shù) 2、 卓越團(tuán)隊的九大特點(diǎn) 3、 卓越團(tuán)隊的家庭文化 4、 卓越團(tuán)隊的學(xué)校文化 5、 卓越團(tuán)隊的軍隊文化 6、 卓越團(tuán)隊的宗教文化(拜文化
程玉柱
五行人格
團(tuán)隊建設(shè)
九型人格是最常用的個人分析性格方法,而五行人格則是除了個人自我了解之外,更運(yùn)用于了解團(tuán)隊成 員之間相互了解性格,特長,缺陷的一種體系。 自然界有五行:金、木、水、
鄭義
《卓越心智創(chuàng)造非凡成就》
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
中層管理
課程背景 針對當(dāng)前企業(yè)團(tuán)隊存在的問題: 領(lǐng)導(dǎo)力問題: 1、嫡系部隊”與“非嫡系部隊”矛盾重重,很難建立起信任與合作 2、部下都在“打小算盤,敲怨氣鼓”,一肚子不滿
龔泓潤
新零售N6業(yè)績倍增戰(zhàn)神特訓(xùn)營
銷售技巧
營銷管理
團(tuán)隊建設(shè)
商業(yè)模式
經(jīng)銷商管理
課程背景: Judge(評價)一個人,一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大學(xué)),是不是Stanford(斯坦福大學(xué)).不要judge(評價)里
程玉柱
最棒團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
一個有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊是企業(yè)成功的基石,改善團(tuán)隊的木桶原理將是團(tuán)隊成長的關(guān)鍵。 通過課程將解決團(tuán)隊以下問題 1、團(tuán)隊的目標(biāo) 2、提升團(tuán)隊之間的有效溝通 3、增加團(tuán)隊人員
齊振宏
培訓(xùn)專題九《組織行為學(xué)》精品課程培訓(xùn)大綱
團(tuán)隊建設(shè)
《組織行為學(xué)》精品課程培訓(xùn)大綱 【培訓(xùn)形式】 問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗互動式、頭腦風(fēng)暴研討式、釋疑解惑交流式、案例分析、角色扮演、模擬演練、管理游戲 【培訓(xùn)特色】
汪之墨
《變革中的醫(yī)院》課程包
團(tuán)隊建設(shè)
“Innovation of Hospital” “變革中的醫(yī)院”系列管理課程包 目錄 □ 前言 Foreword □ 課程背景 Backdrop of Cours
孫秀龍
與經(jīng)典同行 與團(tuán)隊共贏
團(tuán)隊建設(shè)
使命 樹立共同愿景產(chǎn)生共鳴塑造人格魅力產(chǎn)生追隨和共識。 信任 信任可以產(chǎn)生生產(chǎn)力,也是能產(chǎn)生歸宿感。 責(zé)任 一個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力來源于人人愿意為這個團(tuán)隊負(fù)責(zé)。 忠誠 一
明佩玉
團(tuán)隊建設(shè)
企業(yè)管理
通過培訓(xùn)使團(tuán)隊成員掌握團(tuán)隊合作的要領(lǐng)及團(tuán)隊合作的注意事項,使團(tuán)隊朝向有利于自己的方向前進(jìn)。
嚴(yán)必俊
《內(nèi)部控制體系--IFS20000財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)休系》
財務(wù)管理
團(tuán)隊建設(shè)
公司治理
企業(yè)家
非財管理
民營企業(yè)業(yè)務(wù)競爭性大、內(nèi)部管理專業(yè)人才難求、不開票、兩套賬等的諸多特殊性要求其內(nèi)部控制體系建設(shè)不能與國有企業(yè)與上市公司一樣,它要有一套適合民企特色的管理方法。這個
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律師 李小平律師