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危機(jī)
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危機(jī)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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危機(jī)
平均課酬
30755
講師
187
視頻
129
課程
672
授課見(jiàn)證
2584
高木
政府的
危機(jī)
與出路
企業(yè)管理
政府管理的目標(biāo)應(yīng)該是什么? 為什么非信息時(shí)代社會(huì)管理會(huì)捉襟見(jiàn)肘飽受詬病? 如何借助網(wǎng)絡(luò)管理社會(huì)?指導(dǎo)思想是什么? 經(jīng)濟(jì)層面上社會(huì)管理的目標(biāo)和方法; 政治層面上社會(huì)管
鮑愛(ài)中
危機(jī)
管理 【上海.2011年9月25日.鮑愛(ài)中】
領(lǐng)導(dǎo)力
開(kāi)課時(shí)間: (2011年9月25日,1天) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1490元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi)) 課程對(duì)象:所有希望有效應(yīng)對(duì)
危機(jī)
的管理者。 課程
高木
富人的
危機(jī)
與出路
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
如何保值財(cái)富、 如何避免仇富、 如何人身安全、 如何擴(kuò)大市場(chǎng)釋放產(chǎn)能、 如何讓員工忠誠(chéng)、 如何保障食品安全
高木
如何保持基本物價(jià)長(zhǎng)期穩(wěn)定
危機(jī)
管理
貨幣的本質(zhì)是什么; 為什么說(shuō)被收編的騙子組成了商業(yè)銀行; 貨幣貶值是因?yàn)槭袌?chǎng)財(cái)富儲(chǔ)藏庫(kù)存在五大財(cái)富漏洞; 傳統(tǒng)的準(zhǔn)備金率、利率、積極到財(cái)政政策等宏觀調(diào)控手段已經(jīng)嚴(yán)重
高木
窮人的
危機(jī)
與出路
戰(zhàn)略管理
起點(diǎn)公平、 過(guò)程公正、 獎(jiǎng)勤罰懶、 共同富裕、 終生保障、 人道關(guān)懷。
彭小東
CEO的
危機(jī)
管理訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)管理
課程目的: 今天,
危機(jī)
時(shí)刻在我們周?chē)鷿摲?,游蕩,而且它的潛在破壞性也越?lái)越大。每一次
危機(jī)
的本身既包含導(dǎo)致失敗的根源,也孕育著成功的種子。發(fā)現(xiàn),培育以便收獲這個(gè)潛在的
仲昭川
政府網(wǎng)絡(luò)輿論
危機(jī)
管理
從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際出發(fā),立足國(guó)家高度和人性角度,逐一分析網(wǎng)絡(luò)輿論的過(guò)程要件,穿插大量實(shí)際案例,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑,提供普適性解決方案。3小時(shí)。 培訓(xùn)對(duì)象:政府相關(guān)人員、公關(guān)
崔淼
人力
危機(jī)
下的90/00后員工的管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
本課課題深層透視和破解人力
危機(jī)
下的90/00后員工管理中面臨的諸多問(wèn)題,系統(tǒng)思考企業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破,系統(tǒng)解析90/00后員工管理的多種路線圖及成功法則,為企業(yè)未
崔淼
運(yùn)籌帷幄上下同欲——情景領(lǐng)導(dǎo)力與
危機(jī)
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
高管技能
1、如何決策決斷?如何凝聚人心?如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)? 2、如何權(quán)變和矛盾沖突處理? 3、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)建設(shè))? 4、傳授相關(guān)的方法和技巧; 5、幫助學(xué)員改善領(lǐng)導(dǎo)者角
張錫民
企業(yè)
危機(jī)
管理與對(duì)策(兩天課)
企業(yè)管理
企業(yè)
危機(jī)
管理與對(duì)策(兩天課)張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com引子案例1:三株枯萎與麥當(dāng)勞長(zhǎng)青 引子案例2:非典為
危機(jī)
管理提供
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律師 李小平律師