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薪酬設(shè)計
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李大濤
咨詢式：薪酬管理與
薪酬設(shè)計
薪酬管理
第一講：薪酬管理 第一節(jié)：薪酬的定義 第二節(jié)：薪酬理念 第三節(jié)：薪酬模式是什么 第四節(jié)：什么是薪酬管理 4.1.薪酬的本質(zhì) 4.2.薪酬結(jié)構(gòu)解析 4.3.薪酬管理
鄧玉金
薪酬設(shè)計
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1. 薪酬管理實戰(zhàn)理論 ? 薪酬是什么 ? 薪酬的成份 ? 全面薪酬模型 ? 薪酬管理系統(tǒng)化實施框架 ?
薪酬設(shè)計
原理公式 ? 薪酬項目實施的八個步驟 2. 薪酬
周洪超
薪酬設(shè)計
與管理
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績效管理
團隊建設(shè)
營銷管理
薪酬設(shè)計
與管理課程大綱 【課程目的】 充分認識到
薪酬設(shè)計
與管理的敏感性，運用激勵理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設(shè)計薪酬激勵體系，讓管理變得簡單！承接戰(zhàn)略
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計
業(yè)財融合
財務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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