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賴建明
員工
職業(yè)化路徑
職業(yè)素養(yǎng)
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職業(yè)化路徑
衛(wèi)才燧
為自己工作—做最有價(jià)值
員工
職業(yè)素養(yǎng)
為自己工作-《做最有價(jià)值的
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》 為什么
員工
缺乏責(zé)任心不能慣徹上司意圖？為什么個(gè)別老
員工
沒有動(dòng)力不思進(jìn)取？為什么
員工
做事打折扣借口一大堆？如何讓每一位
員工
充滿激
彭代蓮
員工
指導(dǎo)（四）
中層管理
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訓(xùn)練計(jì)劃
彭代蓮
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指導(dǎo)（三）
中層管理
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訓(xùn)練計(jì)劃
彭代蓮
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指導(dǎo)練習(xí)
中層管理
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指導(dǎo)開篇練習(xí)
彭代蓮
員工
指導(dǎo)（二）
中層管理
員工
指導(dǎo)十大要點(diǎn)
李林聲
縱橫控制法觀點(diǎn)分享：通過控制來開發(fā)
員工
自性
精益生產(chǎn)
員工
積極性是什么？
員工
積極性是企業(yè)內(nèi)在的能量。從佛學(xué)上來講，
員工
的積極性就是企業(yè)的“自性”。 佛家說：何其自性，本自清凈；何其自性，本不生滅；何其自性，本自具
李林聲
管理智慧8：通過覺知開發(fā)
員工
自性
生產(chǎn)管理
管理智慧8：通過覺知開發(fā)
員工
自性
如何高效組織和發(fā)動(dòng)用戶
用戶運(yùn)營
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
用戶畫像
大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
核心用戶的畫像代表了一個(gè)企業(yè)安身立命的版圖。粉絲是企業(yè)的領(lǐng)先用戶，能夠幫助企業(yè)驗(yàn)證產(chǎn)品的創(chuàng)新是否能落地，同時(shí)幫助產(chǎn)品的后續(xù)迭代和完善。種子用戶幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷
事故根因分析
生產(chǎn)管理
工業(yè)品
石油礦產(chǎn)
快消品
化工
介紹兩種根因分析方法：阿波羅根因分析和SCAT根因分析。事故發(fā)生的根本原因在于管理系統(tǒng)，而不是直接引發(fā)因素如人的行為和物理狀態(tài)。管理系統(tǒng)的失效包括：不足的管理系
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