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原油

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王項(xiàng)鴻王項(xiàng)鴻：8.2原油遭OPEC和美國(guó)雙重“暴打”黃金蓄勢(shì)待非農(nóng)

投資理財(cái)

周二受到美元下滑和政治不確定性的支撐金價(jià)企穩(wěn)上漲，美市盤中最高上探至1273.97美元/盎司，金價(jià)持穩(wěn)在7周高位，已運(yùn)行在1270一線之上，7月金價(jià)錄得5個(gè)月來(lái)最

楊超 10.28周評(píng)：黃金長(zhǎng)線多原油區(qū)間操作

投融資

市場(chǎng)信息有時(shí)具有迷惑性，這是一個(gè)資深分析師和投資者能夠共同領(lǐng)會(huì)的，現(xiàn)貨黃金在各種市場(chǎng)基本面刺激下均向空頭看齊，我們可以肯定的是在1320-1280區(qū)間套單的客戶不

李宏逸宏逸論金：10.29黃金高位震蕩持續(xù)上沖，原油命系伊朗

黃金

自10月28日起歐洲地區(qū)進(jìn)入冬令時(shí)，歐洲中部(法國(guó)、德國(guó)、意大利等)多國(guó)與北京的時(shí)差增加至7小時(shí)，英國(guó)與北京的時(shí)差增加至8小時(shí)，歐洲方面的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都會(huì)較夏季延后一

管理三境界：從一葉障目到山海皆明

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧中層管理執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

管理就像一場(chǎng)永無(wú)止境的登山之旅，每攀登到一個(gè)新高度，眼前的風(fēng)景都會(huì)截然不同。有人在山腳徘徊，被迷霧遮住雙眼；有人奮力向上，撥開云霧窺見真相；而真正的管理高手，早已

團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、效率低下？溝通與管理的 “組合拳” 來(lái)救場(chǎng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)管理的道路上，你是否也深陷這樣的困局？上級(jí)心急如焚地推動(dòng)任務(wù)，下級(jí)卻像在 “隔岸觀火”，執(zhí)行力頻頻掉線；布置任務(wù)時(shí)下屬默不作聲，執(zhí)行過(guò)程中卻抱怨不斷；明明是

黨群工作者談心談話藝術(shù)

溝通技巧

課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員課程時(shí)間:1天講師：王少毅課程背景：在組織內(nèi)外，談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想

破解團(tuán)隊(duì)管理密碼：從性格分析到用人智慧

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)管理的日常中，管理者常常會(huì)遇到這樣的場(chǎng)景：項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，成員間溝通不暢，意見難以統(tǒng)一；分配任務(wù)后，有人效率極高卻頻頻出錯(cuò)，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工

企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團(tuán)隊(duì)管理的破局之路在哪？

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝

許愿老師的《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)涉稅信息報(bào)送暨電商稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌劃》課程

電商稅電商企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)籌劃

前言：稅務(wù)政策總體介紹第一節(jié) 涉稅信息平臺(tái)的監(jiān)管框架重構(gòu)與平臺(tái)責(zé)任邊界一、互聯(lián)網(wǎng).......鍵條款解析二、平臺(tái)企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送的義務(wù)清單與API接口規(guī)范三、

許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下的財(cái)富配置與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

金稅四期財(cái)富配置稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

引子（高凈值人群稅務(wù)籌劃案例）第一節(jié) 稅務(wù)嚴(yán)稽查的技術(shù)依托--金稅四期一、從企業(yè)家典型案例看稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的后果二、金稅四期......機(jī)制與金稅四期的進(jìn)展三、

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