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姜程閏中國中小企業(yè)破繭成蝶之道

公司治理

一、中國中小企業(yè)到底缺什么？戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、人力資源、市場營銷、研究與開發(fā)、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理……等等現(xiàn)成的體系是中國中小企業(yè)的軟肋嗎？是的，但又不是！因

周風(fēng)波中小企業(yè)如何開展互聯(lián)網(wǎng)營銷

互聯(lián)網(wǎng)+

主流消費(fèi)者習(xí)慣的變化，你否己經(jīng)迷茫？你是否會根據(jù)公司的實(shí)際狀況制定一套傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷的組合方案嗎？去進(jìn)行線上與線下的銷售計(jì)劃，品牌的美譽(yù)度提升，做到有成效的推

王微中小企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險控制

危機(jī)管理

課程重點(diǎn)：1、危機(jī)如何識別？2、危機(jī)如何處理？3、危機(jī)如何預(yù)警？4、危機(jī)如何避免誤區(qū)？課程大綱：預(yù)警與創(chuàng)新之一：高層重視與企業(yè)家正確的定位 1．樹立防火墻從樹

胡一夫《中小企業(yè)突圍九策》

企業(yè)管理

課程大綱：第一部分：定方向課程前言：《孫子兵法》云：“道為術(shù)之靈，術(shù)為道之體；以道統(tǒng)術(shù)，以術(shù)得道?！惫磐駚?，欲成事者，不外乎將術(shù)、道、勢三者相統(tǒng)一結(jié)合，而三者

張睿實(shí)戰(zhàn)掃場+現(xiàn)場促銷——中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷組

銷售技巧

第一模塊：聚類市場細(xì)分及行業(yè)信息化營銷特點(diǎn) 第一節(jié)：聚類客戶特點(diǎn)分析  市場多、規(guī)模大，蘊(yùn)含潛力巨大  流動性強(qiáng)，通信需求旺盛 &#

袁少波頂層設(shè)計(jì)——走好中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路

戰(zhàn)略管理

課程特色 ? 最實(shí)用的工具方法； ? 最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn)； ? 最新潮的思路方法；課程時間半天課程介紹頂層設(shè)計(jì)——走好中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路前言中小企業(yè)的終

李院長《中小企業(yè)的迷思與破局－文化致勝》

企業(yè)文化

大部分中小企業(yè)為什么活不長久？因?yàn)闆]有文化基因。很多人為什么對企業(yè)文化覺得太虛無太不切實(shí)際？因?yàn)闆]有真正搞清企業(yè)文化是什么。很多中小企業(yè)為什么覺得企業(yè)文化與自己

牛恩坤互聯(lián)網(wǎng)時代，中小企業(yè)如何聚粉？

營銷管理

本課程四個目的;1、正確認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng) 2、爆品如何研發(fā) 3、爆品如何推廣 4、形成社群營銷模式

曾水良曾水良經(jīng)典課題：中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級治理

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家職業(yè)素養(yǎng)

本課題系知名民營家族企業(yè)治理專家曾水良從人性、文化、哲學(xué)、民企發(fā)展史、MBA理論等方面 “專注、專域、專攻”中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的治理研究之成果，曾水

《分紅險時代的選擇——銷售正當(dāng)時》

銀行保險銷售技巧

第一單元：百年未有之大變局，我們國家面臨的內(nèi)外部形勢一、美國貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)給我們帶來的挑戰(zhàn) 二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期我們面臨的外部困擾三、2025年我們的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路四、

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