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中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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平均課酬
26179
講師
422
視頻
262
課程
838
授課見證
2317
劉華鵬
網(wǎng)點
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后,柜員何去何從?
職業(yè)規(guī)劃
有數(shù)據(jù)顯示,2014年,工行、中行、建行、交行在柜員配備一欄中,人員均比2013年有明顯減少,其中工行一年減少柜員達(dá)12024人,占總柜員人數(shù)的10% ?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+
高韜
#高韜談
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#【1】
互聯(lián)網(wǎng)+
#高韜談
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#【1】事物發(fā)展總有正負(fù)兩極。單純通過降低成本創(chuàng)造利潤已是非常困難的事情。所以我堅持選擇另外一個方向,就是通過增值來創(chuàng)造利潤,除了增加有形價值,品牌價值
劉小明
鄧亞萍演講:
轉(zhuǎn)型
從零開始
企業(yè)管理
各位同學(xué)大家好,我覺得今天非常高興,跟大家一起能夠分享我的人生的一些經(jīng)歷。我今天的演講的這個題目是:
轉(zhuǎn)型
從零開始。有一位老者曾經(jīng)問我說:“你的獎牌和獎杯都放在什么地
講師網(wǎng)
企業(yè)如何改革與
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升級
管理
隨著市場的不斷變化和競爭的加劇,企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)。為了保持競爭力和持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要進(jìn)行改革與
轉(zhuǎn)型
升級。下面將從幾個方面探討企業(yè)如何實施改革與
轉(zhuǎn)型
升級。 首先,
何東征
轉(zhuǎn)型
升級,文化先行
企業(yè)管理
現(xiàn)代化企業(yè)追根究底是企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化對外代表著企業(yè),是企業(yè)的招牌,對內(nèi)是一種凝聚力,是一種無形的力量,讓全體員工在企業(yè)中找到共同的目標(biāo)與方向,匯聚力量,齊
高揚
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
精細(xì)化管理
團(tuán)隊建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)
授課時間:2023年4月25日 授課講師:高揚 授課地點:中國質(zhì)量協(xié)會 服務(wù)客戶:小米公司等 主講課程:數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
肖炳釗
酒店
轉(zhuǎn)型
度寒冬
商業(yè)模式
今年,限制三公消費的措施確實對整個酒店行業(yè)產(chǎn)生了很大的影響,但是面對寒冬,一些聰明的老板不是苦苦等死,而是勇于面對現(xiàn)實,根據(jù)市場需求,抓住合適的轉(zhuǎn)機會及時
轉(zhuǎn)型
,實現(xiàn)
講師網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
與變革管理
管理
在當(dāng)今不斷變化的世界里,企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了在這種環(huán)境下生存和發(fā)展,
轉(zhuǎn)型
與變革管理成為企業(yè)必須掌握的關(guān)鍵要素。本文將從以下幾個方面探討
轉(zhuǎn)型
與變革管理的重
龔冬平
一起
轉(zhuǎn)型
講師與助理共成長
績效管理
我決定選擇做自由講師的發(fā)展道路,明確了自已的定位后,接下來我的助理也得跟著
轉(zhuǎn)型
。 根據(jù)自由講師的特點,上班時間、授課的地點、授課的天數(shù)等都是不是固定的,生活方式與
卜安洵
企業(yè)成長與戰(zhàn)略
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互聯(lián)網(wǎng)+
客戶:惠樂大酒店 地點:江蘇省 - 南京 時間:2015/7/29 0:00:00 2015年7月29日,惠樂大酒店,培訓(xùn)主題:《企業(yè)成長與戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
》。
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