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吳寶峰
《農(nóng)村電商》
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)思維
農(nóng)村電商
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
農(nóng)村電商企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
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開(kāi)發(fā)者:吳寶峰老師【課時(shí)】1-2天 【授課對(duì)象】企業(yè)中高層【課程大綱】第一部分::互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),傳統(tǒng)B2B電商企業(yè)何去何從 模塊一:顛覆,無(wú)處
周海斌
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)
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及農(nóng)村電商
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商
農(nóng)特微商
課程大綱: 一.解讀互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活的影響 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化 傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
案例(阿克蘇農(nóng)資平臺(tái))(東莞博發(fā)光電)(東莞芊妮絲服飾) 二.現(xiàn)有電商運(yùn)營(yíng)模式 模
時(shí)勝利
“互聯(lián)網(wǎng)+”如何深入企業(yè)落地生根
互聯(lián)網(wǎng)+
轉(zhuǎn)型
第一章:認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+” 1. “互聯(lián)網(wǎng)+”是什么? 2.為什么要提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略? 3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 4. “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值 5. “
蔣健才
助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)的園區(qū)策略
產(chǎn)業(yè)集群
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
五入園
一、產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)的內(nèi)在思維 1.1 價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)思維 1.2 生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)思維 1.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)思維 1.4 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)思維 1.5 經(jīng)營(yíng)思維跨界趨勢(shì) 二、
周海斌
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng) 課 程 背 景 2015年兩會(huì)期間,國(guó)家大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)+納入到國(guó)家頂層設(shè)計(jì),企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了無(wú)法退讓的地步! 眾所周知,201
趙興峰
『數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新』
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)據(jù)化管理變革
數(shù)據(jù)化管理模式
『數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新』 ——數(shù)字蝶變·智領(lǐng)未來(lái),卓越數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景: l 我們已經(jīng)從工業(yè)時(shí)代快速進(jìn)入了由互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字
李斌
轉(zhuǎn)變——傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
之道
商業(yè)模式
第一部分:商業(yè)模式創(chuàng)新解構(gòu)商業(yè)趨勢(shì),把握競(jìng)爭(zhēng)邏輯,明確
轉(zhuǎn)型
路徑模塊一:解讀趨勢(shì)加:未來(lái)企業(yè)的兩大發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化,和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化1、傳統(tǒng)商業(yè)3大失效邏輯2、移動(dòng)互
王傳寶
中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與十九大后中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
十九大
中國(guó)經(jīng)濟(jì)
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
中國(guó)制造
講座提綱 一、新時(shí)代:十九大報(bào)告新理念要求經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換 1、新時(shí)代:標(biāo)注歷史坐標(biāo) 2、新使命:推進(jìn)四個(gè)偉大 3、新思想:貢獻(xiàn)中國(guó)智慧 4、新征程:做出歷史貢獻(xiàn)
張恒
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
之道——大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)+
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
心態(tài)培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)
《傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
之道——大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》—— 課程大綱 & 內(nèi)容提要 傳統(tǒng)企業(yè)贏在現(xiàn)在和未來(lái)必須通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)打造、建設(shè),傳播自己的品牌,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+,
鈕東濤
新任經(jīng)理人:從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者
轉(zhuǎn)型
培訓(xùn)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
暢銷(xiāo)品牌課程《
轉(zhuǎn)型
三部曲》之一 主題:新任經(jīng)理人:從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者
轉(zhuǎn)型
培訓(xùn) 本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊: 第一模塊:新任經(jīng)理人的角色定位與勝任 第二模塊:新任經(jīng)理人
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梁俊景
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